六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第288页

时间：2015-06-16

确定设计任务后，通过抽象，拟定功能结构，寻求合适的动作原理及其组合等。确定了基本求解方法，得到了求解方案。这部分工作称为概念设计。一.概念设计过......

时间：2015-06-16

从过程分析中识别和验证原因比从数据分析中更容易。为什么呢因为过程分析的判断标准很简单，就是任何没有增值的过程步骤，任何增加时间但是没有增值的步......

时间：2015-06-16

一、系统设计流程图系统设计方法强调功能结构及其子系统的功能，为新产品的设计提供了一种可行的方法。下图是系统设计的流程图。1.确定系统的功能结构。......

时间：2015-06-16

假设检验是六西格玛团队项目中使用最广泛的统计工具。例如要判断下列结论是否正确:“新员工比老员工得到更多的投诉”，“改进工作后平均产量有提高”，“......

时间：2015-06-16

一. 六西格玛质量质量包括两层含义:①质量特性必须满足顾客和相关方的要求；②质量形成过程和结果避免缺陷。以旅游产品为例。一是旅游企业旅游产品的服......

时间：2015-06-16

一. 精益六西格玛管理工业企业应用中的主要问题天行健咨询管理公司根据国内企业应用精益六西格玛管理方法的实际情况，发现还存在一些突出问题和薄弱环节......

时间：2015-06-15

精益六西格玛结合了精益和六西格玛两种成熟且强大的流程改进方法，通过质量统计和项目实施来提高现有的组织能力、高利润和可持续的竞争优势，从而实现:以......

时间：2015-06-15

“管理是一门艺术！”如今的时髦词汇，已经让很多人在刚刚崇拜了科技之后，又向“管理”低头了。中国传统文化喜欢用玄妙的方式解释一些高深的学问或道理:......

时间：2015-06-15

系统设计是日本著名质量专家田口玄一提出的新产品设计“第三设计”方法之一。他提出的设计方法影响了日本质量圈，产生了显著的效益。它和六西格玛设计相......

时间：2015-06-15

一、质量功能展开的四个阶段质量功能展开分为设计、详细设计、工艺、生产四个阶段。如下图所示:质量功能展开(QFD)设计、详细设计、工艺、生产或制造是相......

时间：2015-06-15

1.建立基础设施这个基础设施不是为了执行六西格玛活动或精益活动而设计的，而是为了联合实现六西格玛和精益。因此，企业必须从高层开始，在公司内部建立......

时间：2015-06-15

一、六西格玛和精益的相同点1.两者都是一种管理方法，可以用在各个领域的企业，形成一种文化。六西格玛管理通过自上而下的活动，可以在企业内部形成以客......