六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第305页

时间：2014-11-19

不合格品数控制图(NP图，又称PN图）所以为了与Minitab软件的符号保持一致，用大写NP)是一种计数数据控制图，通过监控不合格品的数量来控制产品的质量。NP......

时间：2015-03-04

过程输出的接受者是顾客。六西格玛管理价值观之一就是以客户为中心。提高客户满意度，降低运营成本是六西格玛管理层所追求的。提高客户满意度，首先要真......

时间：2015-03-02

理解“连续性”与“离散性”(或属性)测量之间的差异很重要，因为这不仅能影响如何定义测量，而且还影响如何收集数据和能从中了解什么。有时......

时间：2015-02-27

过程链是指组织内或组织间一个个首尾串接的过程构成的链条，而过程网络则是由多个过程链串接、并接而构成的网络。如图1所示。图1 过程链示......

时间：2014-11-11

不合格品率控制图(又称P图)是一种计数控制图，主要用于监控生产过程中的不合格率是否稳定在某一水平，通过监控不合格率的变化来控制产品质量。计数控制图......

时间：2015-02-24

组织结构是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。最典型、传统的组织结构是职能型结构，即将相似或相关职业的员工组......

时间：2015-02-20

过程概念是现代管理最基本的概念之一，过程管理也是现代管理最基本的方式之一。从组织的使命、愿景、价值观，到战略目标和战略规划，都要通......

时间：2015-02-18

当然，考虑采用一个新的改进模型作为六西格玛努力的一部分有其组织和内容方面的理由。如果你的企业目前还没有解决问题的过程，请看一下DMAI......

时间：2015-03-27

DMAIC过程在产品质量优化方面仍有局限性。众所周知，质量是设计第一位的。实践表明，至少80%的产品质量是在早期设计阶段决定的，所以没有六西格玛设计，......

时间：2015-03-27

如前所述，六西格玛于20世纪80年代诞生于摩托罗拉，经过20年的发展，现已演变为解决问题、提升企业绩效的有效系统方法论，其具体实施模式为DMAIC。DMAIC......

时间：2014-11-07

单值—移动极差控制图(I-MR图，又称X-RS图)是一种计量数据控制图，由单值控制图(I图，又称X图)和移动范围控制图(MR图，又称RS图)组成。I图表列在顶部，MR......

时间：2015-02-11

企业实施六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。从导入期到成熟期的整个过程大概需要4-5年的时间。如图1所示，在六西格玛推......