六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第299页

时间：2015-04-29

在6σ管理中，描述质量的两个基本概念是西格玛和缺陷。西格玛是希腊宇母σ的中文译音，统计学中用它来表示标准偏差，即数据的变异程度。对......

时间：2015-04-28

六西格玛成果是追求卓越绩效的体现，值得公开承认和奖赏，以增强参与员工的自尊和成就感。企业需要根据所在行业的特点以及自己的条件，制定......

时间：2015-04-28

企业应科学、全面地评估六西格玛项目的成果，建立符合自身特点的激励政策，使改进活动进入良性循环。根据六西格玛管理的进度，企业应定期召开六西格玛项......

时间：2015-04-28

六西格玛项目管理的最后一个过程是“项目收尾”，包括行政收尾和合同收尾。对于六西格玛项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成果评审......

时间：2015-04-28

一、何时及为何使用SPC或控制图天行健管理公司认为使用SPC和控制图是监视当前过程绩效、预测未来绩效以及给出修正建议的理想方法。控制图是......

时间：2015-04-28

1.网络图中的每个活动都用一个箭头表示，并且只有一个箭头。一个活动不能在网络图中出现两次，但是，一个活动可以分解为多个部分。2.没有两个活动可以从......

时间：2015-04-28

标准化操作是指操作者按照预先规定的步骤和方法完成每一个过程。这种规定的步骤和方法应该是经过了科学的设计，在应用中得到了改进而逐步完......

时间：2015-04-27

网络图也叫箭头图或矢状图。用网络图进行规划安排和优化的方法称为网络规划技术，在国内也称为总体规划法。它是一种“矢状图”，按照时间顺序和隶属关系......

时间：2015-04-27

在六西格玛质量管理活动中，为了实现目标或解决问题，我们总是希望按计划推进原来的实施步骤。但随着各方面的变化，原来的计划可能行不通，往往需要临时......

时间：2015-04-27

优先级是指根据不同的重要性进行安排或处理。优先矩阵图是树图和矩阵图的结合，可以帮助决策者确定所考虑的活动或目标的重要性。绘制优先矩阵图的目的是......

时间：2015-04-27

一、选择持续的测量1、在测量中权衡选择持续的测量，要在这些类型的测量中加以权衡，以便可以给出组织系统的一幅全景。例如，缺陷水平测量......

时间：2015-04-24

一.试用模式在准备六西格玛试行方案时，有多种选择。最复杂的试点计划可以通过比较不同的“测试”方式来确定效果和效率因素的最佳组合。主要试点战略(也......