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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第294页

企业如何提高员工的质量管理意识

企业如何提高员工的质量管理意识

时间:2015-05-22

“质量管理意识”是企业全体员工对质量和质量工作的认识和理解,直接影响着企业的质量管理行为。随着中国经济的快速发展,各类企业的员工数量迅速增加。......

6SIGMA关键过程输出和输入变量

6SIGMA关键过程输出和输入变量

时间:2015-05-22

1、关键过程输出变量对于符合顾客需求而言极为重要的过程输出项目,称为关键过程输出变量(KPOV)。根据顾客需求的分析,确定CTQ依照效益高低......

什么是量测误差?

什么是量测误差?

时间:2015-05-21

1、精密度精密度(precise)是指多次重复量测同一个事物时各量测值之间彼此相符合的程度。相符合的程度也就是变异的程度,用以反映量测过程中......

六西格玛设计流程及工具的总体方法

六西格玛设计流程及工具的总体方法

时间:2015-05-21

六西格玛设计基于并行工程和优化设计(DFX)的思想,是一种实现无缺陷产品和过程设计的方法,可以缩短交付时间,降低开发成本,有效提高产品或服务的综合质......

企业运用六西格玛设计的重要性

企业运用六西格玛设计的重要性

时间:2015-05-20

六西格玛设计(DFSS)就是按照合理的流程和科学的方法,准确地理解和把握客户的需求,稳健地设计新产品和新工艺,使产品和工艺以较低的成本达到六西格玛的......

什么是量测系统?

什么是量测系统?

时间:2015-05-20

1、量测系统的概述给特定事物赋值,以表达它们在特定特征(大小、数量等)上的数量关系。)称为测量。这个分配过程称为测量过程。分配的值称为测量值或测量......

六西格玛SIPOC图的使用分析

六西格玛SIPOC图的使用分析

时间:2015-05-20

一、SIPOC图SIPOC是供应商、输入、过程、输出和客户的第一个英文字母的缩写。SIPOC用于DMAIC定义阶段,通常是识别和衡量主要业务实现过程的首选方法。①......

六西格玛设计(DFSS)的概念、核心及优势

六西格玛设计(DFSS)的概念、核心及优势

时间:2015-05-19

六西格玛已被公认为实现高质量和卓越操作的高效工具。“六西格玛设计(DFSS)”基本上是一种信息驱动的六西格玛管理系统方法,通常用在产品的早期开发过程......

精益六西格玛工具之SIPOC流程分析工具

精益六西格玛工具之SIPOC流程分析工具

时间:2015-05-19

天行健管理咨询公司在上一章节介绍了在DMAIC过程的“D”阶段使用的VOC和CTQs工具,这种分析方法可以进行各种“声音”的处理,通过系统化的......

DMAIC过程的界定阶段包含哪些工作

DMAIC过程的界定阶段包含哪些工作

时间:2015-05-19

定义阶段,作为一个整体,是6SIGMA项目DMAIC过程的第一步,要为项目的正式启动做好准备工作。团队必须澄清一些问题:我们在做什么?为什么要解决这个特殊......

六西格玛哲学的基本概念

六西格玛哲学的基本概念

时间:2015-05-18

六西格玛哲学方法起源于80年代末本世纪,摩托罗拉在美国。六西格玛是基于其他许多过去的最先进的管理理念和实践的基础上,从客户的需求特点......

精益六西格玛工具之VOC与CTQs工具

精益六西格玛工具之VOC与CTQs工具

时间:2015-05-18

精益六西格玛的核心管理思想是DMAIC,也就Define—Measure—Analyze—Improve—Control这五个单词的缩写,也是五个阶段。在不同阶段所使用......