六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第29页

时间：2022-05-31

组织出于各种原因使用六西格玛方法。然而，大多数方法主要用于改进业务流程。这些改进的形式包括提高效率、减少生产延迟，最重要的是防止制造缺陷。然而......

时间：2022-05-27

如果问：六西格玛方法最需要的是什么？那就是数据。数据驱动着我们做出的决策、我们如何解释我们的运营以及组织内哪些领域需要改进。然而，并非所有数据......

时间：2022-05-27

实践证明，用精益六西格玛改进流程绝非易事，这需要努力工作和聪明思考。在实施精益六西格玛时，始终记住团队合作是解决问题的关键。从呼叫中心到软件开......

时间：2022-05-25

作为一名质量工作从业者，您可能会考虑参加六西格玛培训。像大多数人一样，你也想知道你可以从不同的证书和课程中获得什么。天行健六西格玛顾问认为：无......

时间：2022-05-25

我需要做些什么？这个问题太广泛了，很难找到准确的答案。然而，无论你选择哪个行业，拥有成功的条件对职业发展至关重要。成功的六西格玛核心素质包括业......

时间：2022-05-23

六西格玛是一种科学和统计方法，旨在减少特定过程中的变化。为了减少变异和改进任何过程，必须对现有系统进行正确、标准化、公正、客观的测量。如果无法......

时间：2022-05-23

精益六西格玛正在成为医院药品面貌变化的一个组成部分。随着医疗环境的不断变化，医院正在改变药品的管理和分配方式。这使得该行业在利用临床药剂师的专......

时间：2022-05-19

精益六西格玛之所以有效，是因为它的关键原则。如果每个企业都遵循这些原则，毫无疑问，企业成功的概率将大幅增加。价值以客户为中心和要求：这是业务成......

时间：2022-05-19

在为企业设计新产品或服务时，关键质量特性（CTQ）是一个非常重要的工具。CTQ是客户指定为非常重要要求的产品或服务所需的可测量数据。原因是什么？CTQ将......

时间：2022-05-17

有时候，你管理的项目似乎没有按照你的计划进行。它们可能不会经常失败，但一旦失败，就会导致许多其他问题。六西格玛项目失败的方式、时间和原因取决于......

时间：2022-05-17

对许多专业人士来说，获得六西格玛绿带认证是他们职业生涯中迈出的第一大步。虽然绿带不需要像黑带和黑带大师那样必须了解六西格玛的整个理论，但它也需......

时间：2022-05-13

在六西格玛的行列中更快地进步需要您更深入地了解该领域，并在提升动力的驱动下做出某些决定。例如，在开展您新的六西格玛绿带项目时，您需要确保您在某......