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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第31页

卡诺模型:提高以客户为中心的方法

卡诺模型:提高以客户为中心的方法

时间:2022-04-22

从历史上看,以客户为中心的公司比其他关注中心的公司更有利可图。这种以客户为中心的趋势导致企业在原本停滞不前的市场中蓬勃发展。然而,您如何开始让......

在六西格玛的世界里,一切都是为了客户!

在六西格玛的世界里,一切都是为了客户!

时间:2022-04-20

不熟悉六西格玛的人可能不知道客户之声(VOC)工具及其重要性。他们认为,如果您给客户太多,那可能会使您的企业花费太多钱,而且这将是一种浪费。这与事......

应用DMAIC轻松进行在线营销

应用DMAIC轻松进行在线营销

时间:2022-04-20

使用六西格玛方法来扩展您的在线营销工作是绝对的天才。让我们为此任务应用DMAIC模板。首先,让我们回顾一下六西格玛的著名之处。六西格玛使用可验证的数......

六西格玛如何解决员工流动率问题

六西格玛如何解决员工流动率问题

时间:2022-04-18

许多公司面临的最大问题之一是员工流动率高。从公司的角度来看,他们觉得金钱和时间都投入到了员工的培训和教育上,结果却转身辞职了。从员工的角度来看......

如何应用六西格玛防止保险欺诈

如何应用六西格玛防止保险欺诈

时间:2022-04-18

保险欺诈时有发生,这也使保险行业损失惨重。虽然保险欺诈很难被发现,但有了正确的工具,保险公司可以保持警惕。这可以让他们积极主动地识别欺诈即将发......

采购中六西格玛的价值

采购中六西格玛的价值

时间:2022-04-14

现实中,您可以采取多种方法来改进采购流程。它可能涉及一些小的调整,也可能涉及对整个过程进行彻底的改进。本文概述了六西格玛可应用于采购流程从而为......

六西格玛与TQM有哪些不同之处?

六西格玛与TQM有哪些不同之处?

时间:2022-04-14

TQM(全面质量管理)在其诞生之初有很多先例,但本质上是通用的。这意味着你可以将鱼骨图、朱兰质量手册和戴明环(仅举几个例子)实施到任何一家企业中,......

如何创建成功的FMEA计划

如何创建成功的FMEA计划

时间:2022-04-12

A部门进行了两次故障模式和影响分析(FMEA),结果非常成功。该公司希望在整个企业范围内扩大该技术的使用。如何才能做到最好?本文天行健FMEA专家将这个......

【分享】大数据时代下六西格玛如何发展

【分享】大数据时代下六西格玛如何发展

时间:2022-04-12

伴随着大数据在我们周围各种行业的影响越来越明显,我们也开始探索它与其他领域的联系。六西格玛是一种明显的候选方法,它主要基于优化和减少不必要的工......

如何运用六西格玛改善物流?

如何运用六西格玛改善物流?

时间:2022-04-08

当涉及到减少制造过程中的变化时,六西格玛已经被证明是一种有效的方法。它允许企业通过减少或消除生产过程中的缺陷来简化运营。因此,业务产出得到了改......

企业不推行精益六西格玛的5大原因

企业不推行精益六西格玛的5大原因

时间:2022-04-08

大多数企业和制造商都听说过精益和六西格玛战略。事实上,世界各地的企业多年来一直在使用这些极其强大的工具。他们帮助改进了流程,提高了业务生产率。......

以六西格玛激发潜能

以六西格玛激发潜能

时间:2022-04-06

目前,最重要、最突出的方法之一--六西格玛,已经发现自己是一个非常有效的模块。在过去35-40年的市场中已经被证明是一种简单易行的方法,可以减少错误并......