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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第27页

解析六西格玛的5个关键原则

解析六西格玛的5个关键原则

时间:2022-07-11

众所周知,六西格玛是一种利用统计分析而不是猜测来改进业务流程的方法。这里就不再过多解析,本文,主要阐述六西格玛的5个关键原则:1) 为客户工作实施......

【六西格玛】如何使用价值驱动因素分析

【六西格玛】如何使用价值驱动因素分析

时间:2022-07-07

什么是价值驱动因素分析?基本而言,它是对企业价值驱动因素有用性的评估和调查。问问自己,您的企业将走向何方?大多数企业倾向于知道他们要去哪里以及......

质量人,你需要六西格玛绿带培训!

质量人,你需要六西格玛绿带培训!

时间:2022-07-07

绿带是六西格玛等级体系中不可或缺的参与者,如果您想认真地从事六西格玛的职业,绿带认证将为您提供实现这一目标的方法。如果您想成为一名成熟的六西格......

为什么项目对于六西格玛认证很重要?

为什么项目对于六西格玛认证很重要?

时间:2022-07-05

了解项目经验如何影响您获得成功认证的机会以及您以后的六西格玛职业生涯是很重要的。不要忘记,六西格玛项目是六西格玛职业的基本要求。本文将提出并回......

六西格玛 - 以客户为中心的方法!

六西格玛 - 以客户为中心的方法!

时间:2022-07-05

六西格玛是一种方法,它使世界各地的企业都取得了出色的成绩。这种方法以战略、人员和流程为基础,有助于简化和组织各种业务流程,以实现最佳盈利能力和......

精益六西格玛如何使企业的OER变得更好?

精益六西格玛如何使企业的OER变得更好?

时间:2022-06-30

经营一家企业可能很昂贵。无论你从事什么行业,提供什么服务,生产什么产品,做生意的成本都是不断变化的。通常,经营企业的成本决定了你的盈利能力。同......

六西格玛、精益生产或Kaizen,应该使用哪种工具好?

六西格玛、精益生产或Kaizen,应该使用哪种工具好?

时间:2022-06-30

如果我们能找到一个可以解决所有问题的工具,那不是很好吗?当被问到这个古老的问题时,我们又该烦恼了:六西格玛、精益生产和Kaizen,应该使用哪种改进......

谁是六西格玛绿带?他们在做什么

谁是六西格玛绿带?他们在做什么

时间:2022-06-28

随着业务流程的技术进步和创新,出现了六西格玛--一种克服缺陷和失败的系统方法。六西格玛被描述为在生产系统中最小化缺陷、反失效和最小化浪费的工程方......

关于DMAIC方法

关于DMAIC方法

时间:2022-06-28

2022的六西格玛培训正在有序进行,在课程开始之前就会经常收到许多关于六西格玛各个方面的询问。我们经常收到的一个问题是关于DMAIC方法。如果您不熟悉DM......

企业如何运用六西格玛提高客户保留率

企业如何运用六西格玛提高客户保留率

时间:2022-06-24

在经营业务时,您必须密切关注一些关键指标。虽然了解您的业务运营成本是一个优先事项,但客户的保留率同样重要。客户是您业务成功的支柱,无论您是销售......

如何将六西格玛应用于教育部门?

如何将六西格玛应用于教育部门?

时间:2022-06-24

推动六西格玛变革使企业能够找出并消除浪费,培养流程改进,并改变利润率。但问题是,它们能否用于教育部门?今天,我们在回答这些问题的同时,探讨如何......

回归基础:DMAIC,它是什么以及如何使用它?

回归基础:DMAIC,它是什么以及如何使用它?

时间:2022-06-20

什么是DMAIC?在学习六西格玛时,您将学习的最重要的方法是DMAIC。这个首字母缩写词代表定义、测量、分析、改进和控制。此外,它有助于解决解决方案并不......