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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第285页

如何进行六西格玛人机工学设计

如何进行六西格玛人机工学设计

时间:2015-06-26

六西格玛设计对于体制内的人来说是一个不可忽视的重要因素。我们不仅要考虑一个产品的设计,还要考虑人在系统中的作用和影响,这是人机工程设计的一个要......

六西格玛方法对企业管理的作用

六西格玛方法对企业管理的作用

时间:2015-06-26

1、六西格玛质量管理方法能促进经营业绩改善一个企业在激烈竞争中的生存能力在于这个企业的战略计划的可操作性以及对细节的处理能力,六西......

六西格玛应用中应避免的问题

六西格玛应用中应避免的问题

时间:2015-06-26

1、六西格玛不等同于统计技术的应用与其他管理方法相比,六西格玛确实大量使用了统计工具,这也是其区别于企他管理方法的重要特点之一。但......

如何进行六西格玛工艺性设计

如何进行六西格玛工艺性设计

时间:2015-06-26

六西格玛工业设计要非常注重产品的工艺设计,否则会给生产制造带来困难,影响产品的质量和工艺能力。一.技术设计在六西格玛设计中,要充分考虑生产制造的......

企业实施精益六西格玛要投入哪些资源?

企业实施精益六西格玛要投入哪些资源?

时间:2015-06-25

1.企业文化无论是精益生产还是六西格玛 管理,文化对其成功起着重要作用。同样,精益六西格玛的实施也离不开文化建设。通过文化建设,公司的每一个员工......

改善6Sigma项目的选择标准

改善6Sigma项目的选择标准

时间:2015-06-25

Sigma(中文译名σ西格玛)在统计学上是指“标准差”,6sigma表示“6倍标准差”。从质量上来说,是指每百万产品的不良率(PPM)小于3.4。然而,6sigma管理不......

如何进行六西格玛工业设计

如何进行六西格玛工业设计

时间:2015-06-25

六西格玛工业设计更注重设计效果、视觉效果和客户关注度。一个工业设计如果不能打动客户,不能引起客户的共鸣,那就是一个不成功的设计。六西格玛工业设......

如何对六西格玛设计项目进行评估

如何对六西格玛设计项目进行评估

时间:2015-06-25

六西格玛设计项目评估,可以从不同的角度进行系统的评估,以检验新产品或服务设计的可行性。一、六西格玛设计项目系统评价方法可以从盈亏、风险概率、衰......

精益六西格玛实施的成功要素

精益六西格玛实施的成功要素

时间:2015-06-25

1.领导人的承诺和参与精益六西格玛的成功需要领导的支持和参与,高层领导的承诺和参与在精益六西格玛成功中的关键作用首先体现在为精益六西格玛设定清晰......

六西格玛重视的高级试验设计——稳健参数设计

六西格玛重视的高级试验设计——稳健参数设计

时间:2015-06-24

说起实验设计,很多人会想到完全析因设计、部分析因设计、响应面设计等传统方法。然而,随着工艺要求的提高、客户需求多样性的增强和成本压力的增大,这......

试验设计的基本步骤

试验设计的基本步骤

时间:2015-06-24

六西格玛管理的企业在从传统的六西格玛改进DMAIC向六西格玛设计DFSS的进化过程中,越来越重视实验设计。天行健管理顾问认为,测试的计划和实施应包括计划......

企业如何实现六西格玛与质量成本管理的结合

企业如何实现六西格玛与质量成本管理的结合

时间:2015-06-24

六西格玛管理通过工艺改进,对影响产品质量的因素进行整合优化,实现“零缺陷”。然而,六西格玛管理要实现与质量成本管理的有机结合,我们需要做到以下......