六西格玛管理文章> 六西格玛设计第17页

时间：2015-08-26

对于六西格玛设计的产品，设计方案必须经过测试和验证，达到预期的性能和质量水平，才能投产；批量生产只能按照设计确定的试验和检验方法进行验收和交付......

时间：2015-08-26

1.调查客户需求。客户需求分析的主要工作是确定(I)在六西格玛设计中的改进阶段。顾客需求分析是质量功能开发的关键环节，必须予以充分重视。2.客户需求的......

时间：2015-08-24

六西格玛设计中使用的主要技术工具集成为六个模块:市场需求分析、系统设计、稳定性优化设计、面向X的设计、适用的可靠性工程和设计验证。见下图实线方框......

时间：2015-08-24

通常，DMAIC项目侧重于消除过程或产品缺陷和高成本的几个主要原因:然而，这些改进项目不能满足企业转型的所有要求。有些流程就像旧车一样:你可以修复这个......

时间：2015-08-21

1.关注客户六西格玛设计的初衷是减少产品/工序的质量波动，要求不合格率(误差)小于3。产品质量特性平均值偏离设计目标值1.5σ时的4ppm。隐含的前提是设计......

时间：2015-08-14

1.管理层承诺实施六西格玛设计就像实施六西格玛改善一样，关键在于从高层到中层管理者的认同。再好的计划。如果没有高级管理人员的全力支持，实施起来将......

时间：2015-08-12

在六西格玛设计头脑风暴中，要营造一种鼓励而不是惩罚创造力的氛围，这样做的第一步就是不要对你认为“不好”的想法妄下结论。当然，提出的想法不可能每......

时间：2015-08-11

六西格玛设计是根据合理的流程和科学的方法，准确理解和把握客户的需求，稳健地设计产品/流程，使产品/流程以较低的成本达到六西格玛质量水平。同时，产......

时间：2015-08-11

1.质量改进行动开始得越早，质量成本就越低。同样的问题发现得越早，代价就越小。根据国外的调查统计，如果在草图设计中发现一个质量问题，采取措施改进......

时间：2015-08-11

验证六西格玛设计项目可以分为三个步骤：1、验证生产过程的能力也就是说，确定人员配备、培训过程、评估仪器、测量系统和校准程序的生产率，从而确保以最......

时间：2015-08-10

1、从技术角度来说明设计质量决定产品的内在质量。从产品开发的时间序列来看，产品设计、工艺设计、生产控制等不同阶段对产品质量的影响是不同的。影响最......

时间：2015-08-07

六西格玛改进(DMAIC法)是对现有过程的改进，即根据产品/过程缺陷的原因采取纠正措施，通过持续改进使过程“完美”。然而，通过六西格玛DMAIC方法对过程的......