全国服务热线:400-777-6907

六西格玛管理文章> 六西格玛设计第18页

六西格玛统计学中的列举研究和分析研究

六西格玛统计学中的列举研究和分析研究

时间:2015-07-03

1.统计学导论根据戴明对统计学的定义,统计学是研究和理解随机过程和总体的变化,随机过程和总体中变量之间的相互作用,以及可操作的定义(能够提高人与人......

6Sigma设计项目关注的问题

6Sigma设计项目关注的问题

时间:2015-07-02

确认项目的商业策略、项目范围和客户需求是6Sigma设计项目的关注点。1.项目的商业策略新产品能否投入市场并赢得商业利益是项目的重点。因此,新产品的整......

六西格玛设计与TRIZ创新方法

六西格玛设计与TRIZ创新方法

时间:2015-07-02

创新是六西格玛设计的核心。通过创新的产品设计,可以提高客户满意度和市场占有率,产生丰富的财务反馈。一. 创新型号六西格玛设计的特征是创新,六西格......

如何进行六西格玛创新设计管理

如何进行六西格玛创新设计管理

时间:2015-07-02

六西格玛创新设计管理是对六西格玛设计创新过程的管理。它包括机制创新、决策创新等内容。一.机制创新六西格玛创新设计要有好的激励机制。促使六西格玛设......

什么是六西格玛创新设计方法

什么是六西格玛创新设计方法

时间:2015-07-01

六西格玛创新设计闪耀着人类思维智慧的结晶,追求无尽大智慧的理念。持续创新,持续改进,持续进步。一、设计方法创新人类社会历史发展的时空中有各种各......

什么是设计6Sigma项目

什么是设计6Sigma项目

时间:2015-07-01

设计6Sigma项目是用6Sigma设计方法设计新产品或新服务而实施的6Sigma项目。为了保证设计6Sigma项目的实施,我们必须在概念设计、市场调研、多阶段规划和......

什么是六西格玛创新设计的原动力

什么是六西格玛创新设计的原动力

时间:2015-07-01

六西格玛设计是六西格玛管理的最高级别。它是高级六西格玛管理的基本工具。低成本、高可靠性的设计是当今六西格玛设计的发展方向。创新设计是六西格玛设......

如何进行六西格玛设计项目的整体管理

如何进行六西格玛设计项目的整体管理

时间:2015-06-30

六西格玛设计项目的整体管理是六西格玛设计项目在范围、质量、时间成本、人力资源、沟通、风险和采购方面的整体管理。因为涉及到很多工作领域,六西格玛......

如何进行六西格玛设计项目的成本管理

如何进行六西格玛设计项目的成本管理

时间:2015-06-30

六西格玛设计项目成本管理要贯彻全面成本管理的思想。从项目一开始,就应该有成本概念。一、项目总成本管理全面成本管理是指通过有效利用专业知识和专长......

如何进行六西格玛设计项目的时间管理

如何进行六西格玛设计项目的时间管理

时间:2015-06-29

六西格玛设计项目是一个系统工程,涉及到一个组织的方方面面。做好六西格玛设计项目管理是六西格玛设计项目成功的关键。新产品的开发受到多种因素的制约......

如何进行低成本设计

如何进行低成本设计

时间:2015-06-29

六西格玛设计追求低成本、高可靠性、零缺陷的目标。低成本设计成为六西格玛设计的发展方向。一、价值功能分析价值功能分析表明:1.在满足功能的情况下,......

稳健参数设计的7种模型

稳健参数设计的7种模型

时间:2015-06-26

稳健参数设计是六西格玛设计越来越重视一种先进的实验设计。一般测试设计对误差的分析比较笼统,都是归类为随机误差或者测试误差。但是,在稳健参数设计......