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六西格玛管理文章> 六西格玛管理第38页

六西格玛-可以量化的管理学

六西格玛-可以量化的管理学

时间:2019-11-15

六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或接近3.4%的质量水平,实现客户满意度和最大收入的系统科学。六西格玛管理含义:一般来说,它包含......

六西格玛:有这5大想法,不是想得美,而是想错了

六西格玛:有这5大想法,不是想得美,而是想错了

时间:2019-11-13

毫无疑问,六西格玛正成为一种流行的商业方式。随着我们比以往任何时候都谈论六西格玛,肯定会有一些错误的事情。尤其是当你听到下面提到的五件事时,你......

六西格玛的管理方法怎么能使企业盈利?

六西格玛的管理方法怎么能使企业盈利?

时间:2019-11-12

关于利润的问题是很多人关心的,有些人会问,如何盈利,利润需要多长时间,这些问题是可以理解的,毕竟,我们使用这种管理方法是为了使企业盈利。那么,......

推进六西格玛管理的6个关键因素

推进六西格玛管理的6个关键因素

时间:2019-11-11

众所周知,六西格玛的管理方法是解决问题、推动企业走向卓越的有效工具。该工具有助于实现突破性改进、降低成本、减少缺陷、提高客户满意度和效率。但要......

六西格玛管理的原则是什么?

六西格玛管理的原则是什么?

时间:2019-11-08

随着社会经济的快速发展,市场上各行业的竞争日益激烈。为了更好地发展,许多企业开始选择实施六西格玛管理。那么,六西格玛管理的原则是什么呢?在推广......

某医院六西格玛管理缩短住院患者办理出院手续时间的研究

某医院六西格玛管理缩短住院患者办理出院手续时间的研究

时间:2019-11-07

目标是为患者提供满足其健康需求的服务,协调各种服务流程,提高患者的治疗效果,最大限度地利用医疗资源。近五年来,住院患者数量不断达到新高,在不增......

企业实施六西格玛失败的原因有哪些?

企业实施六西格玛失败的原因有哪些?

时间:2019-11-06

六西格玛一定有局限性。它不是改进过程的灵丹妙药,也不是解决所有商业问题的通用钥匙。我们现在知道,这是一种以特定方式增加企业价值的特定策略。1.六......

六西格玛项目辅导方式:集中辅导和点对点有何区别?

六西格玛项目辅导方式:集中辅导和点对点有何区别?

时间:2019-11-05

六西格玛项目的辅导一般包括集中辅导和点对点(单个项目)辅导。一般来说,公司可以根据自己的实际情况,以一种方式为主,另一种方式为辅。1.集中辅导。......

企业开始推行六西格玛(6sigm)会听到那些反对的声音

企业开始推行六西格玛(6sigm)会听到那些反对的声音

时间:2019-11-04

对于任何组织来说,没有高层的支持,做好或实施六西格玛是不可或缺的。最好的情况是高层是六西格玛管理的信徒。大多数反对者都渴望看到翻天覆地的立竿见......

企业实施六西格玛,这两点最重要!

企业实施六西格玛,这两点最重要!

时间:2019-11-04

六西格玛的广泛应用使各行各业蜂拥而至,包括制造业、服务业等大众行业,甚至许多机构和政府机关。可以想象,六西格玛的应用将会更加广泛。在技术层面上......

六西格玛---它并没有你想像中那么复杂

六西格玛---它并没有你想像中那么复杂

时间:2019-11-01

被六西格玛黑带大师洗礼后,你会觉得自己又经历了高考!幸运的是,学好对你有很大的帮助。对于六西格玛的20个工具、10个重要工具和任何相关书籍,每个人......

供应链导入六西格玛管理的注意事项

供应链导入六西格玛管理的注意事项

时间:2019-10-31

六西格玛管理是一种基于数据的系统流程改进方法,其目的是基本消除产品、流程和服务的缺陷,是实现精确管理和追求卓越绩效的阶梯。供应链是企业的关键业......