六西格玛管理文章> 六西格玛管理第36页

时间：2020-01-06

6sigma绿带知识串讲-非抽样误差。非抽样误差：非抽样误差是指除抽样误差外，由其他原因引起的样本观察结果与整体真实值的差异。抽样误差是一种随机误差，......

时间：2020-01-06

六西格玛是目前流行的管理方法。许多企业被它迷住了，一些问题也诞生了。例如，企业在推广六西格玛时应该注意什么？今天，我们将分析这个问题。六西格玛......

时间：2020-01-02

有些人说，六西格玛管理是一种质量管理的工具和手段，其追求完美的理念可以被称为企业的商业理念和理念。其他人则认为，六西格玛管理是一种全面的管理方......

时间：2019-12-30

六西格玛对服务业意味着什么？对于服务业来说，精益六西格玛是业务改进的方法。他依靠客户满意度、成本、质量、运营速度和投资基金比率的最快上升，最大......

时间：2019-12-30

六西格玛管理以数据和事实为驱动。过去，企业对管理的理解和对管理理论的理解更多地停留在口头和书面上，六西格玛管理将这一切转化为实际有效的行动。1.......

时间：2019-12-27

许多企业意识到实施六西格玛的好处。因此，近年来，越来越多的企业选择实施六西格玛管理。企业必须了解六西格玛管理的战略部署。六西格玛管理的战略部署......

时间：2019-12-26

倡导者是六西格玛管理的关键作用，是六西格玛管理的直接负责人，是六西格玛项目的发起人，也是支持六西格玛项目顺利完成的人。倡导者支持跨部门项目的成......

时间：2019-12-25

对于企业来说，找到合适的发展模式是非常重要的，就像六西格玛一样，它是许多企业的选择。六西格玛不仅可以提高企业的竞争力，还可以满足客户，实现可持......

时间：2019-12-24

六西格玛的理念提倡企业建立以客户为中心的经营政策。六西格玛必须以满足客户期望为起点，以获得客户满意度为终点。客户是企业提供产品或服务的接受者。......

时间：2019-12-20

在流程分析中，六西格玛咨询注重根据数据分析做出改进决策，提高流程质量，提高客户对产品的满意度。许多人认为服务是软的，每项服务都不同，不能复制，......

时间：2019-12-17

企业如何有效实施六西格玛管理？企业在实施精益六西格玛管理时应注意哪些内容？近年来，天兴健咨询公司发现，六西格玛的质量管理已进入中国数千万家企业......

时间：2019-12-16

六西格玛可靠性黑带项目是什么？六西格玛方法论与可靠性方法论相结合，大大提高了可靠性。六西格玛可靠性黑带工程的特点如下：1、项目主题是可靠性问题，......