六西格玛管理文章> 六西格玛管理第39页

时间：2019-10-30

只高销售额和降低成本的例子只需要一个6sigma黑带。我们的一位客户在回答客户问题时表现不佳。他们应该雇佣更多的员工来表现得更好吗？事实上，这与在工......

时间：2019-10-30

在今天的中国，在许多市场上，消费者和销售者的角色正在悄然转变，权力正在或已经从销售者转移到消费者手中。是的，现在已经进入了消费者稀缺的时代。对......

时间：2019-10-29

实施六西格玛(6sigma)管理的好处是显而易见的。一般来说，主要体现在以下几个方面:1.提高企业管理能力。六西格玛（6sigma）管理以数据和事实为驱动力。过......

时间：2019-10-28

六西格玛管理作为企业提高竞争力的管理方法，近年来越来越受欢迎，越来越多的企业开始实施六西格玛。众所周知，企业文化的成功实施非常重要，那么六西格......

时间：2019-10-28

六西格玛管理提供了一种非常有效的管理理念和实践方法，为中国企业建立优秀的管理体系，获得和保持其在国际市场上的竞争优势。一、六西格玛管理适用于任......

时间：2019-10-25

企业选择实施六西格玛。选择六西格玛项目后，需要确定六西格玛项目的总体方向。只有正确的项目方向才能提高六西格玛的成功率。如何确定六西格玛项目的总......

时间：2019-10-24

客户对质量的要求越来越高，价格要求越来越低，但原材料价格、劳动力成本不断上升，企业继续依赖低劳动力成本、低基础设施成本、区域优惠政策利润时代不......

时间：2019-10-24

随着国外投资的引进，六西格玛管理已在中国播种，并已成为国内企业文化的一部分。然而，由于宏观政策、制度与人之间的关系等企业对六西格玛管理的认知和......

时间：2019-10-22

六西格玛管理的问与答，对六西格玛管理不了解的小伙伴们可以看过来了……...

时间：2019-10-21

如果企业选择实施六西格玛，他们必须对六西格玛有更多的了解。我们都知道，在实施六西格玛之前，企业应该首先选择六西格玛项目，了解六西格玛项目。你对......

时间：2019-10-18

为什么六西格玛的管理方法能给公司带来明显的好处？我们可以从不良质量成本(COPQ)的角度来谈谈这个问题。大多数企业都处于三到四西格玛的水平，质量成本......

时间：2019-10-18

已经有了质量管理体系，那么我们还需要六西格玛的管理方法：六西格玛管理方法是一套完整的持续改进工具，可以保证质量，降低成本，如果我们的公司不发展......