六西格玛管理文章> 六西格玛管理第19页

时间：2021-10-12

对于手里持卡较多、经常刷卡的卡友们可以借鉴六西格玛管理方法论，对手里的信用卡做到精细化管理，享受刷卡旅程。 ...

时间：2021-10-12

利用六西格玛的管理方法，对手术室运行流程中的各环节进行梳理，能有效地提高手术效率。...

时间：2021-09-29

但是如果用同样的心态去追逐六西格玛，轻率地说，想要取得成效，那是完全不可能的。 ...

时间：2021-09-27

文章结合DAMIC模型，对六西格玛药物临床试验项目立项这一费时的探索，目的是为了在临床试验中更好地管理、服务于临床试验。 ...

时间：2021-09-17

本文将六西格玛用于汽车助力器安装的缺陷分析中，试图通过六西格玛质量分析方法改善安装的不良率。...

时间：2021-09-15

​了解六西格玛的伙伴们都知道，西格玛前面对应的数字越高，产品或过程合格率也越高，通常见到或听到的x个西格玛对应的缺陷率为： ...

时间：2021-09-13

探索使用六西格玛的管理理念与方法论，对不良资产证券化的业务流程进行优化与改进，最终可建立一套规范标准的业务流程体系...

时间：2021-09-09

在基于六西格玛管理方法论的药品分类后，对药品供应建立预测和控制模型，借助医院信息系统可掌握药品库存运营的最优状态 ...

时间：2021-08-18

​实践证明，六西格玛管理方法应用于供应商管理在以下方面具有明显优势，具有可行性。 ...

时间：2021-08-12

A集团为降低连铸机漏钢事故发生概率这一目的，拟采用六西格玛管理体系中的“五步循环改进法”作为项目改进模型的建立依据。具体来说，包含以下几个部分： ...

时间：2021-07-21

六西格玛项目组通过鱼刺图分析归纳问题的潜在原因，并收集大量数据，使用相关分析、假设检验、正态检验、回归分析等工具......

时间：2021-07-06

六西格玛的成功故事什么是六西格玛？六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛生存指南透视六西格玛工具箱（1）（2）（3）（4）六西格玛管理七个成功案例续接前文：透视六西格玛工具箱（1）——产生构想和整理信息的工具；透视六西格玛工具箱（2）——数据收集工具。过程和数据分析工具(一)过程流程......