六西格玛管理文章> 六西格玛管理第14页

时间：2022-07-07

什么是价值驱动因素分析？基本而言，它是对企业价值驱动因素有用性的评估和调查。问问自己，您的企业将走向何方？大多数企业倾向于知道他们要去哪里以及......

时间：2022-07-05

六西格玛是一种方法，它使世界各地的企业都取得了出色的成绩。这种方法以战略、人员和流程为基础，有助于简化和组织各种业务流程，以实现最佳盈利能力和......

时间：2022-06-24

在经营业务时，您必须密切关注一些关键指标。虽然了解您的业务运营成本是一个优先事项，但客户的保留率同样重要。客户是您业务成功的支柱，无论您是销售......

时间：2022-06-24

推动六西格玛变革使企业能够找出并消除浪费，培养流程改进，并改变利润率。但问题是，它们能否用于教育部门？今天，我们在回答这些问题的同时，探讨如何......

时间：2022-06-16

一家为航空航天业制造零件的小公司希望降低制造成本。于是，该公司决定使用六西格玛方法来改进流程并减少加工循环时间。一个由六西格玛黑带和六西格玛绿......

时间：2022-06-09

您准备好倡导并全力支持六西格玛了吗？如果是，你怎么知道的？如果没有，你是如何达到那个阶段的？这些问题可能很烦人，而且很难确定它们的答案。天行健......

时间：2022-06-07

你有没有想过，为什么即使在你解决了同样的问题之后，同样的问题还是会一再发生？答案很简单：你还没有找到一个根本原因。一旦你找到并修复了它，这个问......

时间：2022-05-31

实践证明，六西格玛是非常适合改进组织运营的创新方法。如果你正在考虑将你的公司公开上市，或者想找到提高市场价值的方法，六西格玛可以帮助你。结合业......

时间：2022-05-31

组织出于各种原因使用六西格玛方法。然而，大多数方法主要用于改进业务流程。这些改进的形式包括提高效率、减少生产延迟，最重要的是防止制造缺陷。然而......

时间：2022-05-17

有时候，你管理的项目似乎没有按照你的计划进行。它们可能不会经常失败，但一旦失败，就会导致许多其他问题。六西格玛项目失败的方式、时间和原因取决于......

时间：2022-05-10

六西格玛通常与制造过程等相关，但在现实中，其应用适用于所有行业，无论过程类型如何。六西格玛的方法已经实现了重大变革和价值增值。天然气行业就是这......

时间：2022-04-26

六西格玛是否需要高层管理人员的支持？简短的回答是：“是！”更长的答案是：“是的，必须要！”您是否曾经在管理层没有完全意识到或理解投入额外时间和......