全国服务热线:400-777-6907

六西格玛管理文章> 六西格玛管理第139页

六西格玛和六西格玛管理的定义

六西格玛和六西格玛管理的定义

时间:2015-07-14

1、六西格玛是关于产品或服务业绩的一个统计量西格玛(SIGMA)是统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性,可用西......

六西格玛的管理意义及显著的优势

六西格玛的管理意义及显著的优势

时间:2015-07-13

六西格玛是一种严格集中的改善流程管理质量的工具,它的形成综合了很多先进的管理理念,并以其完美的商业追求促进质量成本最大限度的降低,......

六西格玛的形成与发展趋势

六西格玛的形成与发展趋势

时间:2015-07-13

如果我们将企业看成是一支篮球队,如何才能赢得比赛呢?你一定毫不犹豫地说:“进球!”对,正如你所想的,只有通过增加进球,球队才能赢得......

建筑企业如何实施六西格玛管理模式

建筑企业如何实施六西格玛管理模式

时间:2015-07-13

六西格玛管理模式推行初期主要集中在制造行业,而对于建筑行业而言,依旧比较陌生。该如何推行六西格玛管理模式呢?天行健管理公司通过借鉴......

六西格玛管理的理念和特点

六西格玛管理的理念和特点

时间:2015-07-13

一、六西格玛的来源和发展六西格玛管理概念,起源于上世纪80年代,最早由美国摩托罗拉公司,其目的是设计一个目标:在生产过程中尽力降低产......

DMAIC改进方法在蔬菜冷链物流企业中的应用

DMAIC改进方法在蔬菜冷链物流企业中的应用

时间:2015-07-10

国内蔬菜冷链物流的实施还处于探索阶段,从硬件设施技术因素到全民冷链物流意识,和发达国家有很大差距。这也成为制约我国蔬菜冷链物流发展......

到底什么才是六西格玛?

到底什么才是六西格玛?

时间:2015-07-10

西格玛是希腊字母“σ”的音译,统计学上称为标准差,用于表示数据离散程度或个体偏离平均值的程度。企业可以通过比较西格玛的不同等级来衡量自己的流程......

对企业来说,增加进球重要,还是减少失误重要?

对企业来说,增加进球重要,还是减少失误重要?

时间:2015-07-10

如果我们将企业看成是一支篮球队,如何才能赢得比赛呢?你一定毫不犹豫地说:“进球!”对,正如你所想的,只有通过增加进球,球队才能赢得......

初期的六西格玛工作都是谁在做呢?

初期的六西格玛工作都是谁在做呢?

时间:2015-07-09

在传统思维中,很容易把六西格玛的责任放在中层管理者身上,他们负责六西格玛的实施,承担起管理层的责任。但这其实违背了六西格玛“变被动执行为主动参......

六西格玛管理法如何使企业盈利呢?

六西格玛管理法如何使企业盈利呢?

时间:2015-07-09

六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种突破性质量改进方法论,是根据组织追求卓越领先目标,针......

六西格玛管理如何重塑企业文化

六西格玛管理如何重塑企业文化

时间:2015-07-09

企业文化作为一种集体行为的自觉,具有一定的惯性,当遇到变革时,便会显示出强大的阻力。六西格玛管理作为一种管理方法出现时,便以强势的......

六西格玛管理对企业文化有哪些影响

六西格玛管理对企业文化有哪些影响

时间:2015-07-09

20世纪90年代,通用电气、福特、西门子、花旗银行等公司纷纷将六西格玛管理演绎成为提升企业核心竞争力的经营战略。时至今日,六西格玛管理......