六西格玛学习分享>学习分享 第38页

时间：2022-11-18

六西格玛方法的核心是让客户满意，这样他们就会回来再次使用我们的产品或服务。没有客户，我们就没有生意。为了做到这一点，我们必须准确了解客户对业务/......

时间：2022-11-16

实践证明，根本原因分析（RCA）是六西格玛管理方法的一项宝贵技能。但是，我们如何使用根本原因分析达到最佳效果？什么工具对这项任务最有帮助呢？这就不......

时间：2022-11-16

石川图（又称鱼骨图），一个可以帮助我们研究‘因果’关系的图表，是解决问题的有用工具。因为它提供了问题或现象的原因的图形表示，哪些因素对这些问题/......

时间：2022-11-14

精益六西格玛的核心信念之一是杜绝任何浪费。这意味着，如果它不能为你的产品或服务带来价值，那就是浪费。因此，让我们了解精益六西格玛中的非增值处理......

时间：2022-11-14

流程改进对任何行业的任何业务都至关重要。由于变化是一个持续的过程，我们不仅要不断提高产品的质量和标准，还要不断改进我们日常工作的方式，以创造这......

时间：2022-11-10

在商业中，时间管理势在必行。我们越充分利用时间，就越能节省生产成本和消除浪费。也就是说，如果这些过程得到了很好的研究和思考，那么还有一个额外的......

时间：2022-11-10

六西格玛的工具种类繁多，大多数管理者在使用时不知该如何下手？本文，天行健六西格玛顾问概述如下，希望对大家有所帮助！SIPOC，旨在澄清项目重点关注的......

时间：2022-11-08

采用精益六西格玛变革方法的组织所实现的资源节约和质量产出令人叹为观止。然而，并非所有的精益六西格玛项目都能取得如此显著的成果。精益六西格玛变革......

时间：2022-11-08

本文，我们来讨论一个大家都很关心的问题：如何组建一个六西格玛项目团队？请先牢记，团队中没有“我”，每个人都同样重要。虽然一开始组建一个六西格玛......

时间：2022-11-04

现实中，我们都会时不时地与困难的团队成员打交道。无论是小问题，比如没有按时上班，还是更大的问题，比如不能按时完成任务，有效地管理这种情况都很重......

时间：2022-11-04

为什么六西格玛对商业很重要？这似乎是一个无知的问题，但对于不知道六西格玛是什么的人来说，这是一个非常好的问题。如果有一种方法可以预防在你的家庭......

时间：2022-11-02

许多业务流程经常被分析为可疑数据，如果这些数据质量不高，可能会导致我们做出错误的决策，从而分散组织对预期结果的注意力，即使在对收集的数据进行最......