六西格玛学习分享>学习分享 第36页

时间：2023-01-09

六西格玛是一种强大的业务改进战略。它帮助您的组织识别、减少和消除任何产品、流程或交易中的缺陷。六西格玛不仅仅是一个“质量”计划，它是一个灵活、......

时间：2023-01-05

供应链管理是产品或服务的生命周期，从开始到制造，直到最终交付给消费者。在将产品运送到最终目的地的过程中，会形成一个“供应链”或供应商网络。这是......

时间：2023-01-05

零售管理和精益六西格玛是创造成功动力的完美合作伙伴。事实是，美国人喜欢购物，他们需要在购物场所和产品方面有广泛的选择。美国的购物机会激励客户参......

时间：2023-01-03

你浏览了一些六西格玛的书籍，希望找到领导力的定义。很大几率是找不到一个统一的定义。相反，你会得到各种各样的定义，这些定义将帮助你聚焦于领导力的......

时间：2023-01-03

六西格玛为持续的过程改进提供了一种系统的、有纪律的、定量的方法。通过应用统计思维，六西格玛揭示了业务变化的本质及其对浪费、运营成本、周期时间、......

时间：2022-12-20

项目管理知识体系(PMBOK)已成为公认的标准（由项目管理协会制定），目前仍在世界各地的许多行业中广泛使用。在基本层面上，PMBOK和六西格玛所倡导的许多......

时间：2022-12-20

如今,六西格玛正在成为企业和组织提高绩效的一种有效方法。从通用电气、霍尼韦尔和3M等工业企业，到喜达屋酒店、西尔斯和家得宝等服务/零售组织。六西格......

时间：2022-12-16

实践证明，不仅仅是单个项目可以从六西格玛中受益。当你为公司制定战略目标时，同样适用。虽然六西格玛实践中，强有力的领导和基于团队的努力非常重要。......

时间：2022-12-16

六西格玛是由团队合作定义的，而团队合作又反过来影响六西格玛项目的成功。如果你不小心，即使是最万无一失的项目也会在自身的重压下崩溃。是什么因素导......

时间：2022-12-14

力场分析是一个强大的工具，用于清楚地了解一个过程的真实位置。当试图理解一个过程或一个“为什么”时，总会有支持者和批评者。辩论将随之而来，问题双......

时间：2022-12-14

克服障碍专业培训是扩大知识基础和关键技能的绝佳机会。大多数人士面临的障碍是培训费用和在快节奏的环境中找到时间参加课程。在当今的工作环境中，许多......

时间：2022-12-12

了解精益六西格玛工具的价值对从业者来说至关重要。由于业务繁忙，掌握并准确跟踪项目的确切位置和状态至关重要。甘特图传统上显示为条形图。它显示了一......