六西格玛管理文章> 六西格玛管理第86页

时间：2016-09-18

PDCA循环，即管理循环，是由美国著名质量管理专家W.E .戴明于20世纪50年代初提出的。PDCA循环是在所有管理活动中，为提高管理质量和效率而进行的计划、......

时间：2016-09-14

六西格玛管理方法是以过程为中心的方法，通过对过程的确认、分析、改进和控制，提高过程能力，最终提高顾客满意度。分析和研究过程，首先要充分理解和认......

时间：2016-09-13

在全员改进中，需要用每个循环来规范，只有这样，改进的实施才有遵循。六西格玛PDCA和NDCA是两种常用的循环。一、什么是PDCA循环和NDCA循环1.PDCA循环阶......

时间：2016-09-12

6σ管理法是一种统计评价方法，其核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。六西格玛管理关......

时间：2016-09-12

在当今竞争激烈的市场中，新产品研发的时间和成本越来越高，产品同质化越来越严重。人们可以通过投放市场的产品质量和服务能力迅速识别出市场上的主要竞......

时间：2016-09-12

很多实施六西格玛的公司大概都不知道，近几年业绩差强人意的摩托罗拉，才是六西格玛的“鼻祖”。然而，在世界汽车工业排名第一的丰田，却有连六西格玛都......

时间：2016-09-07

六西格玛管理项目实施控制是在项目实施过程中对项目计划的实施状态进行监督，包括检测过程、预测、发现和解决问题以及重新安排计划，使项目恢复正常运行......

时间：2016-09-06

曾经多次完成过太空探险的美国航天飞机“哥伦比亚号”，在2004年2月的一次太空探险任务中返回地面时突然解体，机组人员全部遇难。航天飞机有260万个零件......

时间：2016-09-06

六西格玛PDCA循环又称质量环，是管理科学中的通用模型。最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并在持续改进......

时间：2016-09-05

PDCA是管理中非常有用的工具。不仅限于质量管理。事实上，人们可以在组织工作或个人生活的各个方面使用PDCA。其基本特点是简单、有效、实用。毫不夸张地......

时间：2016-09-02

管理创新的推进既要考虑执行层面与战略层面的一致性，又要考虑基础管理与各种先进管理方法的协同性。推广六西格玛不能包治百病。还需要与平衡计分卡、精......

时间：2016-09-01

项目选择是一个重要的过程，在明确各个项目原则的前提下，下一步的工作就是进一步确定具体的项目，使项目主题准确、切实可行，一般来说，要......