六西格玛管理文章> 六西格玛管理第12页

时间：2022-11-08

本文，我们来讨论一个大家都很关心的问题：如何组建一个六西格玛项目团队？请先牢记，团队中没有“我”，每个人都同样重要。虽然一开始组建一个六西格玛......

时间：2022-11-04

现实中，我们都会时不时地与困难的团队成员打交道。无论是小问题，比如没有按时上班，还是更大的问题，比如不能按时完成任务，有效地管理这种情况都很重......

时间：2022-11-04

为什么六西格玛对商业很重要？这似乎是一个无知的问题，但对于不知道六西格玛是什么的人来说，这是一个非常好的问题。如果有一种方法可以预防在你的家庭......

时间：2022-11-02

六西格玛在持续过程改进过程中广泛使用DMAIC方法，因为DMAIC是一种数据驱动的质量策略。DMAIC方法包括定义、测量、分析、改进和控制阶段，可改进流程并确......

时间：2022-10-28

研究表明，2/3的欧洲员工和大约1/2的美国员工为中小型企业工作。在美国，中小型企业创造了65%的新就业机会。这些事实打消了关于六西格玛是否适合小企业的......

时间：2022-10-28

什么是物联网（IOT）？小工具、电子产品和设备充满了我们的世界。随着技术的进步，它们也在进步！这些设备的一部分改进使它们可以连接到互联网。汽车、厨......

时间：2022-10-14

如果你是六西格玛的新手，本文天行健六西格玛顾问旨在帮助你使用六西格玛取得最佳结果。比如：如何制定六西格玛项目计划?一、规划团队工作任何六西格玛项......

时间：2022-09-26

六西格玛的追求是尽可能接近完美，即99.99966%。因此，为了达到这一完美水平，我们对任务采取了详细、具体和数据驱动的方法。事实上，我们也有很好的工具......

时间：2022-09-26

六西格玛，一种可以帮助组织改进质量与流程的有效的方法。当一个组织推出一个产品时，它会使用多种流程来取得成功。这就是六西格玛帮助项目管理团队提高......

时间：2022-09-22

部署六西格玛意味着企业进入了一个重大变革时期。在发生重大变化时，生产力和士气不可避免会受到影响。变化和人类对未知事物的恐惧增加了工作环境的压力......

时间：2022-09-20

自天行健做六西格玛培训和咨询以来，遇到过各种各样的问题和困惑。其中非常典型的一个问题是：许多企业的产品或服务质量良莠不齐，管理粗放，但他就是不......

时间：2022-09-02

对于许多企业来说，六西格玛是一种高度变革性的流程改进战略。使用关键的六西格玛原则，你可以为你的公司实现同样的目标。六西格玛不仅提供了改进的方法......