六西格玛管理文章> 六西格玛管理第10页

时间：2023-03-10

实践证明，管理一个六西格玛团队是一项相当大的责任。因为六西格玛是一个团队过程，需要多层次的合作，没有人可以独自管理一个六西格玛项目。正如从六西......

时间：2023-03-10

任何群体都离不开一定程度的政治。而在组织中部署六西格玛又不可避免地遇到一些问题和冲突。不过也不必过于担心，凭借对出现的个人和政治问题的巧妙处理......

时间：2023-03-06

本文，深圳天行健六西格玛咨询公司公司旨在帮助你使用六西格玛实现最佳结果。你可能很清楚，六西格玛需要时间。你的项目需要在较长时间内持续交付的集体......

时间：2023-02-21

六西格玛到底是什么？简单地说，这是一种性能改进方法，旨在实现更精简的业务运营和质量水平，即每百万机会中的缺陷数低于 3.4 个。...

时间：2023-02-17

六西格玛的用处远远超出流程改进。它还是检测会计数据欺诈的有力工具。你应该始终保持警惕，因为它通常出乎意料且难以识别。你是否担心你的组织因欺诈而......

时间：2023-02-13

Measure是什么？它如何为成功的六西格玛项目做出贡献？本文，天行健六西格玛顾问给你答案。什么是Measure？您不会因为在这里使用一点常识而获得任何奖励-......

时间：2023-02-09

信不信由你，有一种方法可以对任务进行优先级排序，这意味着从一项任务到下一项任务没有空闲或浪费时间。每个任务都是在前一个任务的基础上分层的，最终......

时间：2023-02-07

六西格玛旨在解决问题的根本原因并防止其再次发生，而不是试图在逐个项目的基础上控制失败的潜在原因。...

时间：2023-02-01

在六西格玛中，有一种简单的方法可以解决问题，那就是找到问题的根本原因。换言之，与其治标不治本或贴创可贴，不如让我们找出问题或问题的根源。用于找......

时间：2023-02-01

我们每天都通过做事来获得经验。我们的经验定义了我们，并使我们能够了解周围的世界。在六西格玛中，您的经验非常重要，因为它通常会在项目管理、流程改......

时间：2023-01-13

成功的管理策略将帮助特定的企业在商业领域蓬勃发展，并使其保持领先于竞争对手。公司的基本概念是建立在某些核心价值观的基础上的，核心价值观从成功的......

时间：2023-01-11

很多时候，当人们想到六西格玛时，他们就认为它们具有精英主义的内涵。然而，认为六西格玛是精英主义的观点是错误的。就其最纯粹的形式而言，六西格玛是......