六西格玛管理文章> 六西格玛管理第11页

时间：2023-01-09

现实中， 我们都不得不时不时地与难相处的团队成员打交道。无论是小问题（如未按时上班）还是大问题（如未能按时完成任务），有效管理局面很重要。六西......

时间：2023-01-09

六西格玛是一种强大的业务改进战略。它帮助您的组织识别、减少和消除任何产品、流程或交易中的缺陷。六西格玛不仅仅是一个“质量”计划，它是一个灵活、......

时间：2023-01-03

你浏览了一些六西格玛的书籍，希望找到领导力的定义。很大几率是找不到一个统一的定义。相反，你会得到各种各样的定义，这些定义将帮助你聚焦于领导力的......

时间：2023-01-03

六西格玛为持续的过程改进提供了一种系统的、有纪律的、定量的方法。通过应用统计思维，六西格玛揭示了业务变化的本质及其对浪费、运营成本、周期时间、......

时间：2022-12-20

项目管理知识体系(PMBOK)已成为公认的标准（由项目管理协会制定），目前仍在世界各地的许多行业中广泛使用。在基本层面上，PMBOK和六西格玛所倡导的许多......

时间：2022-12-16

实践证明，不仅仅是单个项目可以从六西格玛中受益。当你为公司制定战略目标时，同样适用。虽然六西格玛实践中，强有力的领导和基于团队的努力非常重要。......

时间：2022-12-16

六西格玛是由团队合作定义的，而团队合作又反过来影响六西格玛项目的成功。如果你不小心，即使是最万无一失的项目也会在自身的重压下崩溃。是什么因素导......

时间：2022-11-30

Michael Webb与Tom Gorman在其著作《sales and marketing the Six Sigma Way》中分析了经典的销售和营销错误，他们把其中一个错误称为黑洞。黑洞......

时间：2022-11-30

有一种观点认为，产品品牌更多的是一种创造性的东西，需要来自管理、销售、营销、公共关系、广告，甚至是工程方面的想法，如果产品本质上是高度技术性的......

时间：2022-11-24

随着越来越多的企业开始进入市场，每个企业脱颖而出的需求也越来越大。没有两个业务是相同的；所有人都有自己独特的优势，都能以自己独特的方式脱颖而出......

时间：2022-11-14

流程改进对任何行业的任何业务都至关重要。由于变化是一个持续的过程，我们不仅要不断提高产品的质量和标准，还要不断改进我们日常工作的方式，以创造这......

时间：2022-11-10

在商业中，时间管理势在必行。我们越充分利用时间，就越能节省生产成本和消除浪费。也就是说，如果这些过程得到了很好的研究和思考，那么还有一个额外的......