时间:2021-04-06
医院采用六西格玛技术,提高了门诊手术室护理质量。...
时间:2021-04-06
在工作中,当我们经常遇到各种各样的问题时,我们会感到无助,不知道从哪里开始。似乎整个过程都有问题,处处都有风险。此时,使用SIPOC模型,我们可以轻......
时间:2021-04-02
要实现六西格玛设计的理想目标,必须依靠更先进的工具和方法。六西格玛设计的武器装备有很多,常见的有:风险分析、质量功能展开QFD、容差设计、设计失效......
时间:2021-04-01
六西格玛的成功故事什么是六西格玛?六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛一条最基本的原理是:与某项工作关系最密切的员工具有最好的条件去改善此项工作。同时,组织的领导人需要指明方向,全身心地投入工作,力求把组织建设得更好。事实上,六西格玛最简洁的(但不总是最简单的)诀窍之一就是......
时间:2021-04-01
大部分企业都采用“六西格玛”来进行生产管理,以衡量其生产工艺的水平,并降低缺陷的可能性。RaytheonSystems使用这种统计规则来控制供应链的质量...
时间:2021-04-01
实践检验,TRIZ在世界范围内得到广泛应用,创造了上千项重大发明,为知名企业取得了显著的经济效益和社会效益。...
时间:2021-03-30
本案例是一家光缆生产制造企业降低制造成本的精益六西格玛项目。 ...
时间:2021-03-30
根据天行健咨询多年来六西格玛项目的实践,常用的方法有: ...
时间:2021-03-26
虽然人力资源部不是制造部或工程质量部,但人力资源部的内部客户都是公司的员工,而员工满意度是人力资源部推行六西格玛的目标。 ...
时间:2021-03-26
企业运营不出问题则已,一出问题就是质量部的问题。质量人如何跳出现怪圈,从源头帮助企业创造价值,实现职业转型?六西格玛证书,你需要了解一下...
时间:2021-03-25
电子组装厂商成功的关键在于保证产品质量,减少产品缺陷。统计过程控制(SPC)是一种通过监控制造过程来保证产品质量的方法。通过SPC可以及时修改装配中的......
时间:2021-03-25
(1)汽车座椅制造商顾客满意度调查f汽车座椅公司是一家合资企业,也是当地一家汽车工厂的最大供应商。对于汽车零部件厂商来说,虽然最终客户是购买汽车的......