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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第51页

推行六西格玛,这3个误区一定要避开!

推行六西格玛,这3个误区一定要避开!

时间:2021-05-08

​六西格玛作为流行而实用的持续改进方法,已被许多组织视为在新的经济环境下获取和保持竞争力的重要手段。...

什么是“六西格玛”水平

什么是“六西格玛”水平

时间:2021-05-08

一个组织能够达成六西格玛质量,则代表着这个组织能够完美地满足顾客的要求,做到零缺陷,从而使顾客满意,使组织获得收益。 ...

酒店行业基于QFD提升服务品质

酒店行业基于QFD提升服务品质

时间:2021-05-06

QualityFunctionDeployment:质量功能展开,或质量屋。它专注于需求的逐层分解,广泛应用于质量计划。它可以涵盖过程的关键质量特征参数,从定义用户需求......

混职场,你需要一张六西格玛证书!

混职场,你需要一张六西格玛证书!

时间:2021-05-06

继GE的全球化、服务化等战略齐头并进,六西格玛已经成为全球企业追求卓越管理的重要的战略措施。...

六西格玛,其实最难的部分是文化!

六西格玛,其实最难的部分是文化!

时间:2021-04-29

​不错,六西格玛是很不错的改善方法,这一点大家都深信不疑,毕竟有那么多的企业都取得了不俗的成就。...

被质量界封神的六西格玛,到底有多牛?

被质量界封神的六西格玛,到底有多牛?

时间:2021-04-29

本文就系统全面的给大家阐述六西格玛:什么是六西格玛?六西格玛是一种结构化的、数据驱动的、顾客驱动的,聚焦于过程和产品的科学方法......

企业实施六西格玛需要哪些条件

企业实施六西格玛需要哪些条件

时间:2021-04-27

六西格玛最早由摩托罗拉于1985年开发,作为一种建立在测量、试验和统计学基础上的现代质量管理方法...

为什么你学不会精益六西格玛?

为什么你学不会精益六西格玛?

时间:2021-04-27

精益六西格玛方法的实施和应用是基于实际情况的,不是机械的全部照搬照套,而是一种根据具体情况灵活采用部分内容的方法。...

天行健0526期深圳六西格玛绿带实战研修班火热招生中

天行健0526期深圳六西格玛绿带实战研修班火热招生中

时间:2021-04-25

六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团......

六西格玛工具-因果矩阵

六西格玛工具-因果矩阵

时间:2021-04-23

因果矩阵的作用:这是一个简化的QFD矩阵,强调了解客户需求的重要性。可以识别和求解一些关键输入变量,以改善关键过程的输出变量。它的功能类似于柏拉图......

精通SPC的人,都在涨工资!

精通SPC的人,都在涨工资!

时间:2021-04-23

SPC统计过程控制:作为一种非常经典的控制方法,在质量领域已经有百年的知名度。SPC的目的很简单,就是看生产过程中有没有错误,尽量少生产不良品。那么,......

这就是我们需要精益六西格玛的理由!

这就是我们需要精益六西格玛的理由!

时间:2021-04-21

​做好精益不易,做好六西格玛也不易,那为什么还需要“精益六西格玛”? ...