六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第137页

时间：2018-07-30

1.我们企业推进六西格玛管理近3年时间，主要在制造过程实施了DMAIC过程改进，产品设计人员中的绿带数量很少，制造过程能力大约在3.5σ左右，现在实施DFSS......

时间：2018-07-27

1．何谓5Sigma或4Sigma墙？产品和流程改进都存在一个六西格玛墙，质量水平达到此墙后，再用DMAIC方法有一定的局限。比如“走”的速度是有极限的，到达极......

时间：2018-07-27

一、从经济角度来透视1.质量改进行动开始得越早，成本就越低。同样的问题发现得越早，代价就越小。根据国外的调查统计，如果在草图设计中发现一个质量问......

时间：2018-07-26

6西格玛是摩托罗拉工程师比尔·史密斯于1986年提出的一种管理策略。它可以系统地分析、准确地测量、找到质量改进的关键要素，制定解决和控制问题的措施，......

时间：2018-07-26

六西格玛设计（DFSS培训）需要考虑哪些问题？1.关注客户六西格玛设计的初衷是减少产品/过程的质量波动，要求产品质量特性的平均值偏离设计目标值1.5(误差......

时间：2018-07-26

浅谈企业不适合六西格玛培训的情况发现并不是所有未知解决方案的改进项目都能实施六西格玛。但是他们仍然可以使用六西格玛工具和流程来寻找解决方案。例......

时间：2018-07-25

六西格玛6σ精神和精益精神的相似之处两种精神在企业中的提升需要以推动者的态度为基础，高层管理者的支持和关注是其成功的关键。两种精神都强调持续改进......

时间：2018-07-25

随着许多跨国公司成功实施六西格玛经验的广泛传播，学习和推广六西格玛的热潮正在中国三大企业或一些大中型国有企业中掀起，当然，一些企业正在观望。但......

时间：2018-07-24

许多高端服务业正在向精益化、智能化的LSSAI转型，这是大数据AI时代服务业卓越绩效管理的标准，也是中国打造2030国家战略的必然选择。制造业也在向服务业......

时间：2018-07-24

六西格玛作为一种广泛使用的质量管理方法，已发展成为一种管理理念。在物流管理专业教学质量控制中，采用六西格玛的管理理念，以物流管理教学为核心流程......

时间：2018-07-24

本文，综合分析TRIZ推动农业产业联盟创新过程中所遇问题的，提出关于农业产业联盟中推动TRIZ理论的相关建议。(1)加强TRIZ理论通过对联盟成员进行TRIZ理论......

时间：2018-07-23

一、发展精益六西格玛意义重大精益六西格玛管理是国外两种先进管理理念和方法的有机结合。所有优秀的企业都在推行这种管理方法，国内很多企业都在实施和......