六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第135页

时间：2018-08-22

一、设计和开发验证而设计验证是指检查设计的输出是否满足输入要求。常用的验证方法包括转换计算方法、类比验证、模型试验、模拟试验、计算机模拟、虚拟......

时间：2018-08-21

六西格玛设计(DFSS)培训的目的是在产品生命周期内最大限度地满足客户的需求，因此售后保障和维修服务的所有问题都必须在设计阶段考虑和解决。面向售后服......

时间：2018-08-21

跟六西格玛改进中的DMAIC流程一样，六西格玛设计 (DFSS)有自己的过程，但目前没有统一的模型。到目前为止，专家提出的六西格玛设计流程主要包括以下内容......

时间：2018-08-20

六西格玛是一种改进企业质量流程管理的技术。以零缺陷的完美商业追求，大大降低了质量成本，最终实现了财务效益和企业竞争力的突破。1.什么是六西格玛？......

时间：2018-08-16

六西格玛管理的目标是消除变异。六西格管理的理论基础是标准差，用标准差来衡量变异的大小。天行健咨询将六西格玛管理的核心内容概括为以下六个方面：1、......

时间：2018-08-16

DFSS六西格玛设计英文全称：DFSS，Design for Six Sigma中文名称：六西格玛设计）精彩的DFSS六西格玛设计中国制造2025提出后，制造业转型升级成为迫在......

时间：2018-08-15

头脑风暴法(Brain Storming)是由奥斯本所创。它强调发挥个人智慧，让思想自由翱翔；想的越多越好。不要被别人的观点左右，不要妄加评论。让创意思维火花......

时间：2018-08-14

SPC?是一个研究生产过程，持续改善生产过程的有效工具，特别是在新产品投产时、或在新产线启用时、或在新模具工装验收时，也可以...

时间：2018-08-14

统计过程控制是一种借助数理统计的过程控制工具。对生产过程进行分析和评价，根据反馈信息及时发现系统因素的迹象，并采取措施消除其影响，使过程只受随......

时间：2018-08-13

企业创新管理是在企业经营过程中不断完善企业的管理流程，不断提高企业的竞争力，增加利润。分析企业管理创新和精益六西格玛管理后，得出结论，精益六西......

时间：2018-08-10

一、定义阶段：什么是最重要的？1.主要工作：确定主要问题；制定改进目标；组建项目团队。.2.交付项目:项目选择；团队组建；问题分解；项目计划；流程概......

时间：2018-08-09

很多管理者在没有完全理解其中的异同时，很难在精益和六西格玛之间做出选择。很多时候，好方法因为缺乏内部主管部门的相关知识，而被放弃或没有正确使用......