六西格玛管理文章> 六西格玛设计第14页

时间：2016-01-19

一、按照技术分类，有：1.接触法根据检测装置是否与产品接触，产品的形状、大小、位置是否异常，常见的限位销、干扰装置、触发开关等。，用于防止漏加工......

时间：2016-01-18

在六西格玛项目中定义的缺陷中，有很多是由错误引起的。这些误差可能来自产品设计、制造和使用不当。一、产品设计设计师的失误造成的失误会导致产品缺乏......

时间：2016-01-14

六西格玛试验设计(DOE)是一个实验规划的过程。通过实验，可以收集适当的数据。希望通过最少的实验获得必要的技术信息，并通过适当的统计方法对收集到的数......

时间：2016-01-13

一家专门做西装裤的服装公司，想比较亚麻、棉、丝、羊毛四种不同面料的西装裤。哪种布料最耐用？所以每种面料做10条西装裤，提供给40名志愿者每人试穿6个......

时间：2015-11-10

要保持持续成功和持续创新的能力，就必须实施六西格玛的研发战略。一、六西格玛设计的研发战略六西格玛设计和研发战略要适应企业的整体战略。六西格玛设......

时间：2015-10-30

设计六西格玛项目是以六西格玛设计方法进行新产品或新的服务设计而实施的六西格玛项目。一.确保设计六西格玛项目的有效实施为了保证设计六西格玛项目的实......

时间：2015-09-24

六西格玛管理绩效的评估不同于DMAIC的评估阶段。它通过评估最终结果来控制整个六西格玛管理活动。六西格玛管理是一个持续改进的过程。改进的基础是对组织......

时间：2015-09-23

验证过程完成后，应通过建立控制系统来固定被测试的过程，以确保该过程能持续生产出良好的产品。流程控制是六西格玛设计的最后一环。通过过程控制，可以......

时间：2015-09-22

验证六西格玛设计项目可分为三个步骤:1、验证生产过程的能力。也就是说，确定人员配备、培训过程、评估仪器、测量系统和校准程序的生产率，从而确保以最......

时间：2015-09-22

这是一个收获的阶段。在第一阶段之后，我们确定了改进的机会，充分了解了客户的需求，并制定了总体计划。在第二阶段，我们讨论一些设计概念，并专注于最......

时间：2015-09-18

在确定了功能与目标的偏差所造成的损失后，就要确切地知道是什么原因造成了差异，从而对症下药，将差异调整到合适的程度。导致功能偏差的因素有很多，包......

时间：2015-09-18

稳健设计的首要任务是确定一个产品或流程的理想功能应该是什么，然后根据当前的任务和需求，找到一个能使能量转换或信息转换差异最小化的设计。所以稳健......