六西格玛管理文章> 六西格玛管理第28页

时间：2020-09-09

如何提升六西格玛改进活动的成功概率？是很多导入六西格玛后企业的困扰，本文天行健就多年六西格玛辅导经验总结如下：...

时间：2020-09-09

汽车行业六西格玛推进方略：缓上马，宽基础，点突破 ...

时间：2020-09-07

20世纪70年代以来，日本的一些质量学者提出要转向“思考性的TQC'，而思考性的TQC要求在开展全面质量管理时注意进行多元分析、多元评价......

时间：2020-09-03

随着六西格玛的走红，质疑六西格玛作用的声音也越来越大，很多人认为六西格玛太复杂、太抽象、玩统计游戏，实用价值不大。...

时间：2020-09-01

DAMIC的目的是根据一连串有效的流程剖析难题解决困难，最后减少失效率。 ...

时间：2020-08-28

六西格玛有没有用？肯定有用，但是六西格玛不应该被神化。需不需要用六西格玛，在什么地方用，什么时候用，怎么用，都需要根据公司经营的实际情况出发...

时间：2020-08-26

促进“六西格码”，企业必须能够达到预期效果，不能因为结果而忽视中间实施过程。对“六西格码”的推广，有一些管理理念和管理方法是不容忽视的。1.真正......

时间：2020-08-24

项目跟踪和监控1.项目跟踪和监控原则在项目开始阶段，团队往往会投入较多的时间精力来界定项目，编制项目立项表和计划。一旦项目立项表和计......

时间：2020-08-24

六西格玛作为当前的研究热点之一，已被广大企业界认同为是依靠质量取得效益的有效途径，并发展为战略改进、业务变革和解决问题的最佳实践。...

时间：2020-08-20

本文将六西格玛项目管理中的六西格玛项目团队建设分为下几个方面：六西格玛项目团队建设之团队的组建和授权1.团队组成要素拥有高度热忱的团队成员...

时间：2020-08-19

六西格玛(6σ)的概念属于品质管理，而西格玛(Σ，σ)是希腊字母，它在统计上代表了标准偏差的一个单位。目的是减少产品和流程中出现的缺陷数量，防止产品......

时间：2020-08-18

六西格玛成为时下大热的企业管理模式，包含了众多管理前沿的先锋成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低。...