六西格玛管理文章> 六西格玛管理第10页

时间：2023-02-21

六西格玛到底是什么？简单地说，这是一种性能改进方法，旨在实现更精简的业务运营和质量水平，即每百万机会中的缺陷数低于 3.4 个。...

时间：2023-02-17

六西格玛的用处远远超出流程改进。它还是检测会计数据欺诈的有力工具。你应该始终保持警惕，因为它通常出乎意料且难以识别。你是否担心你的组织因欺诈而......

时间：2023-02-13

Measure是什么？它如何为成功的六西格玛项目做出贡献？本文，天行健六西格玛顾问给你答案。什么是Measure？您不会因为在这里使用一点常识而获得任何奖励-......

时间：2023-02-09

信不信由你，有一种方法可以对任务进行优先级排序，这意味着从一项任务到下一项任务没有空闲或浪费时间。每个任务都是在前一个任务的基础上分层的，最终......

时间：2023-02-07

六西格玛旨在解决问题的根本原因并防止其再次发生，而不是试图在逐个项目的基础上控制失败的潜在原因。...

时间：2023-02-01

在六西格玛中，有一种简单的方法可以解决问题，那就是找到问题的根本原因。换言之，与其治标不治本或贴创可贴，不如让我们找出问题或问题的根源。用于找......

时间：2023-02-01

我们每天都通过做事来获得经验。我们的经验定义了我们，并使我们能够了解周围的世界。在六西格玛中，您的经验非常重要，因为它通常会在项目管理、流程改......

时间：2023-01-13

成功的管理策略将帮助特定的企业在商业领域蓬勃发展，并使其保持领先于竞争对手。公司的基本概念是建立在某些核心价值观的基础上的，核心价值观从成功的......

时间：2023-01-11

很多时候，当人们想到六西格玛时，他们就认为它们具有精英主义的内涵。然而，认为六西格玛是精英主义的观点是错误的。就其最纯粹的形式而言，六西格玛是......

时间：2023-01-09

现实中， 我们都不得不时不时地与难相处的团队成员打交道。无论是小问题（如未按时上班）还是大问题（如未能按时完成任务），有效管理局面很重要。六西......

时间：2023-01-09

六西格玛是一种强大的业务改进战略。它帮助您的组织识别、减少和消除任何产品、流程或交易中的缺陷。六西格玛不仅仅是一个“质量”计划，它是一个灵活、......

时间：2023-01-03

你浏览了一些六西格玛的书籍，希望找到领导力的定义。很大几率是找不到一个统一的定义。相反，你会得到各种各样的定义，这些定义将帮助你聚焦于领导力的......