某航空公司实施六西格玛管理培训案例
时间：2018-07-09
某航空公司从实施六西格玛管理到现在，已经取得了比较好的效果，在服务质量和经营效益方面取得很大的改善。该公司实施六西格玛管理的整个过程可以分为理念导入、组织推进、项目培训和实施四大阶段。每个阶段的实施特点和内容是不同的，具体如下：...
中山博海DOE实验设计微咨询项目案例分享
时间：2018-06-13
5月23日中山博海DOE实验设计微咨询项目启动。本次DOE课程培训，天行健咨询顾问李国武老师将采取讲授法与案例分析、课...
六西格玛在钢铁行业对超细粉自动控制系统改进的案例
时间：2016-02-24
以降低超细粉自动技制系统故降时间为例，介绍了六西格玛管理方法的应用，通过确定程序合理度和磨内压差为核心影响...
六西格玛在某化工制造行业财务内控管理中的应用案例
时间：2015-12-22
某化工制造企业随着组织规模的不断扩大，也需要一套科学的制度对组织的成员加以规范和约束，以达到组织目标。内部控制制度十分必要，而利用六西格玛理论可以为...
六西格玛DMAIC解决电子行业铝合金参数的设计问题的案例
时间：2015-09-29
该公司主要生产某公司笔记本外壳，外壳为铝材需经过冲压、CNC等一系列机械加工以及阳极氧化处理。在生产过程中异常较多，尤其是阳极处理后产品表面出现一种黑线缺陷，在白色底色上反差特别大，造成了大量产品报废。该公司决定聘请天行健管理顾问公司全面推动六西格玛管理，结合实际问题进行此项制程参数的设计，找出最关键的因素加以改进，提高效益。...
六西格玛管理在酒店服务行业的应用案例
时间：2015-04-15
国内酒店行业近几年的快速增长，也加剧了酒店行业的竞争。各酒店如何持续地改进自身的产品和服务，以提高宾客满意...
昆山某服装行业灵活运用六西格玛的案例
时间：2014-09-23
近年来我国服装生产企业在生产管理方面致力于如何加强规范管理、降低生产损耗、控制资源浪费、降低管理成本和控制管理人员频繁流动成本。影响服装企业生产管理的主...
某发动机公司通过精益六西格玛缩短周期实现准时交付案例
时间：2011-03-03
一直以来因生产任务量增长较大，影响了某发动机公司的快速发展，如何通过缩短周期来实现准时交付，是天行健管理咨询主要实现目标的关键因素。...
衡器制造公司推行六西格玛的实例
时间：2020-09-27
某称重设备系统有限公司是中国衡器行业衡器制造集团，其产品范围覆盖了全世界五大洲与称重有关的各行各业，称重范围从0.1微克到10000吨，包括工业衡器、商用衡器、称重系统、天平和实验室仪器等，列全世界同行之首。公司成立以来，研制生产出高精度称重传感器、称重显示仪和各类电子衡器，不断开发扩大国内外市场，现已成为国内最大的衡器研制基地。公司很早便开...
航空特种设备制造公司精益六西格玛管理应用实例
时间：2020-07-24
成都某航空特种设备制造公司应用精益六西格玛管理缩短X机箱的交付周期项目实例。成都某电子股份有限公司是研制生产...
某汽车线束有限公司六西格玛项目降低开线工序质量损失
时间：2018-07-24
某汽车线束有限公司是生产中高档汽车线束之中外合资企业，主要客户有上海大众、上海通用、延峰江森、科世达-华阳、...
某生产制造公司应用精益六西格玛的案例分享
时间：2018-03-07
2017年9月公司高层提出了精益六西格玛咨询项目，并邀请天行健咨询公司的专家顾问，组建了精益六西格玛团队，旨在解决产品存在的这样那样的质量问题...
