六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第231页

时间：2016-03-23

把六西格玛看成是帮助企业走向一个新的更美好的未来之路。这条道路有三个“途径”，或者是方法，每个途径都会有不同的路线，可能会带你到不......

时间：2016-03-23

6sigma和过去表面上相似的管理方法之间的一个重要区别是管理者在日常监控结果和成就中投入的程度。当杰克?韦尔奇在通用电气公司引入6sigma......

时间：2016-03-22

1、Six Sigma的确切实质是什么?Six Sigma是一种管理业务和部门的巧妙方法。Six Sigma把顾客放在第一位，利用事实和数据来驭动更好的解决......

时间：2016-03-22

六西格玛在80年代诞生于摩托罗拉。在短短的5年时间里，摩托罗拉运用六西格玛使其产品质量提高了10倍，从而在1988年荣膺极负盛名的Malcolm ......

时间：2016-03-21

精益6西格玛设计(DLSS)是将价值创造推向新水平的下一个合乎逻辑的步骤。精益6西格玛设计设计质量，不是解决质量问题。目前很多公司都采用了精益6西格玛设......

时间：2016-03-21

精益六西格玛设计:将所有精益六西格玛各种改进工具和改进方法应用到产品开发流程中去。...

时间：2016-03-18

目前，企业所做的只是通过防止生产系统的差异和较长的提前期来处理表面症状。精益6sigma可以大大减少工厂和下游分销系统的提前期和库存。但供应商提前期......

时间：2016-03-18

任何成功合并的首要步骤就是要认识到，实际上精益6西格玛和ERP有互补的优势和弱点。...

时间：2016-03-17

仿佛只有20%的工作点就足以决定工厂的速度，工厂的灵活性和速度反过来决定了配送和渠道的库存。提高工厂速度与提高工作点速度具有相同的效果。由于工厂的......

时间：2016-03-17

1.高级管理层管理人员的角色一切从领导开始，领导从高层管理团队开始。贵企业的高层管理人员必须能够扮演这样的角色。他们必须不断将其战略实施与精益6 ......

时间：2016-03-16

①让员工参与到转型变革的各个方面；②承认并奖励积极的改变行为和技能；③综合领导力培训(包括变革的最佳实践管理)。精益六西格玛涉及行为变化和技术变......

时间：2016-03-16

精益6西格玛能促进营业利润的增长，并有助于提高公司的自身价值。但是让股票市场认识到其价值的关键在于维持资本回报率和收益的增长。...