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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第206页

六西格玛管理项目选择流程分析

六西格玛管理项目选择流程分析

时间:2016-09-01

项目选择是一个重要的过程,在明确各个项目原则的前提下,下一步的工作就是进一步确定具体的项目,使项目主题准确、切实可行,一般来说,要......

TRIZ理论中若干概念的辨析

TRIZ理论中若干概念的辨析

时间:2016-09-01

一、容易混淆的40项发明原理之间的区别40项发明原理在TRIZ理论为解决技术问题打开了天窗。通常可以用“定义技术矛盾-确定参数-查询矛盾矩阵-利用发明原理......

 基于QFD和TRIZ的集成现状分析研究

基于QFD和TRIZ的集成现状分析研究

时间:2016-08-31

产品创新已经成为企业获得市场主动权的决定性手段。如何科学合理地综合运用创新理论和方法创新能力,成为许多企业迫切需要解决的问题。现有的产品创新理......

六西格玛管理项目选择的原则分析

六西格玛管理项目选择的原则分析

时间:2016-08-31

六西格玛管理项目选择是指一个职责明确的团队通过使用六西格玛管理方法,在规定的时间内找到最佳答案并达到预定目标的特定过程。天行健咨询分析六西格玛......

六西格玛管理项目梳理的意义

六西格玛管理项目梳理的意义

时间:2016-08-31

六西格玛管理项目梳理是通过有组织、有计划的项目分解和实施来实现六西格玛管理,同时也在实施的过程中促进团队成员观念和思想方式的改变,......

TRIZ创造性的问题分析方法及解决方法

TRIZ创造性的问题分析方法及解决方法

时间:2016-08-30

一,TRIZ创造性的问题分析方法对于创造性问题的解决,硬技术研究当然重要,更关键的是科学地分析事物,找到问题的突破口。对于每个试图解决科技问题的人......

企业选择六西格玛培训机构要注意那些方面

企业选择六西格玛培训机构要注意那些方面

时间:2016-08-30

目前,中国大陆市场上有四类培训机构:1.“美国式”培训机构六西格玛管理是美国人在上世纪50年代提出的,美国在六西格玛训练方面有很强的资质和经验。所以......

TRIZ创新方法的结构体系分析

TRIZ创新方法的结构体系分析

时间:2016-08-29

作为TRIZ的理论基础,技术系统的演化规律概括了不同领域产品和工艺更新换代的一般规律,如增加理想度的规律、子系统演化不一致的规律......

企业六西格玛管理黑带人员如何挑选

企业六西格玛管理黑带人员如何挑选

时间:2016-08-29

在六西格玛管理中,黑带起着非常重要的作用。融合了应用六西格玛解决实际问题、领导项目团队、成为企业文化变革中坚力量的基本功能。黑带在团队发展中起......

六西格玛管理变革的几个重要步骤

六西格玛管理变革的几个重要步骤

时间:2016-08-26

如果你的企业准备进行六西格玛变革,记住下面这些重要的步骤针对六西格玛组织变革中的常见错误,天行健咨询在培训中设计了领导变革的几个重......

如何运用TRIZ方法解决汽车驾驶杆共振问题

如何运用TRIZ方法解决汽车驾驶杆共振问题

时间:2016-08-26

在解决问题的初始阶段,面对需要克服的缺陷,有很多不同的想法,比如改变系统、改变子系统或其中一个组件、改变更高级别的系统等。,所有这些都可能解决......

TRIZ方法的基本思想和技术系统

TRIZ方法的基本思想和技术系统

时间:2016-08-25

TRIZ方法来自于对大量发明面临的基本问题和矛盾是相同的,但技术领域不同的理解。...