六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第201页

时间：2016-10-24

控制计划是控制过程的纲领性文件，是组织和管理过程的蓝图。在现代企业质量管理中，控制计划发挥着越来越重要的作用。在组织的日常管理中，按照控制计划......

时间：2016-10-20

试验设计是一个复杂而庞大的系统工程。在实际使用中，为了确保成功，我们需要注意一些关键因素，这些因素对测试的成功至关重要。天行健咨询得出结论，企......

时间：2016-10-19

因子试验设计可以用来同时研究过程中的许多影响因素，在实验中同时改变每个因素的水平比同时只改变一个因素的水平可以节省大量的时间和成本。并且可以研......

时间：2016-10-18

1.精益6sigma方法应用于对标管理某钢铁集团实施“全员对标挖潜创新创效”工作以来，虽然在节能降耗、增收创效等方面取得了一定成绩，但在工作开展过程中......

时间：2016-10-18

试验设计有很多种，适合不同的场合。针对不同的目的选择正确的试验设计类别非常重要，直接决定了测试的效率、效果和成败。一、测试类别的选择依据选择测......

时间：2016-10-17

试验设计田口法自诞生以来，一直被广泛使用，尤其是在日本。田口方法在“质量立国”战略中发挥了巨大作用，从建造飞船到烤面包，都被用来寻找最佳配方。......

时间：2016-10-14

一、质量功能发展的四个阶段1.按照下道工序是上道工序的“客户”的原则，从产品设计到生产的每个阶段都可以建立质量屋，每个阶段的内容都有内在联系。质......

时间：2016-10-14

质量功能展开是六西格玛突破战略中的重要工具。无论是“DMAIC”模式还是“DMADV”模式，质量功能展开都被广泛应用。通过对“客户的声音”(客户要求)的全......

时间：2016-10-12

相关分析是揭示变量之间关系的常用分析方法。我们知道产品、过程和服务的质量具有波动性和规律性。质量管理就是揭示质量随过程变化的规律性，找到最关键......

时间：2016-10-11

方差分析是六西格玛突破模式分析和改进阶段最重要的工具之一，也是六西格玛管理方法的基石之一。分析方法是一种用于比较多个样本平均值的方法。接下来天......

时间：2016-10-10

1.什么是假设检验？对总体参数分布做一些假设，然后根据抽样的观测值用统计分析方法检验假设是否正确，这样决定接受还是拒绝假设的过程就是假设检验。2.......

时间：2016-10-10

六西格玛管理方法能够解决普通方法难以或不可能解决的问题，帮助组织获得巨大的有形和无形的收益，因为它是以客户为驱动，以数据为基础，使用高效的“D-M......