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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第183页

T天然气生产企业FMEA分析

T天然气生产企业FMEA分析

时间:2017-06-26

一、T天然气生产企业简介t天然气生产企业,注册资本4000万元,成立于2013年4月9日。其目的是在井流中从原油中分离天然气,并使天然气脱水以达到外输和管......

战略六西格玛是新时代企业实现腾飞的必由之路

战略六西格玛是新时代企业实现腾飞的必由之路

时间:2017-06-23

“企业的创新方向是什么?创新如何才能获得最好的回报?这是“战略六西格玛”要回答的基本问题。”摩托罗拉和柯达相继倒下,标志着以降低成本为主要目的......

如何避免六西格玛管理项目错误的开始

如何避免六西格玛管理项目错误的开始

时间:2017-06-23

在六西格玛项目的启动阶段,做对很重要,不做错同样重要。实现六西格玛意味着开拓性的企业开发。企业要从无数诱人的行为中选择(其实都是陷阱),不知情的......

6sigma咨询项目随着时间与实情而发展

6sigma咨询项目随着时间与实情而发展

时间:2017-06-23

初始六西格玛咨询项目对于组织接受六西格玛至关重要,成功的初始项目显示了这种方法的威力。在初始阶段,项目选择是务实的,专注于那些能够在短时间内明......

FMEA在工厂的实施流程

FMEA在工厂的实施流程

时间:2017-06-23

1.建立一个分析团队分析小组成员包括设备管理技术人员、安全经理、现场操作人员、安全专家、FMEA分析技术人员等。一线员工和安全专家的经验决定了识别结......

基于DOE的激光工程系统设计

基于DOE的激光工程系统设计

时间:2017-06-22

随着激光工程在越来越多领域的应用,激光器需要适应不同的工程要求,对激光束整形的研究也应运而生。近年来,人们对DOE光场整形的研究不断深入。从理论上......

大数据环境下精益六西格玛实施的关键

大数据环境下精益六西格玛实施的关键

时间:2017-06-21

一、关注管理生态系统精益六西格玛是精益产量和六西格玛管理/的有机结合,而不是简单的增加精益产量和六西格玛管理、精益。对于系统内统一流程不同阶段或......

精益六西格玛在大数据下的必要性和可行性

精益六西格玛在大数据下的必要性和可行性

时间:2017-06-21

一、实施精益六西格玛的必要性首先,精益生产理论的优势是系统流的管理可以为六西格玛的项目提供一个框架,六西格玛需要将整个系统与自身需要解决的问题......

建立六西格玛SIPOC流程图的好处和小案例分析

建立六西格玛SIPOC流程图的好处和小案例分析

时间:2017-06-20

本质上,六西格玛的所有活动、概念和工具都围绕着DMAIC模式。DMAIC方法可以定义一个需要改进的过程,测量过程的基线绩效和目标绩效,分析过程的数据以确定......

Minitab工具在除尘装置公司的研究分析

Minitab工具在除尘装置公司的研究分析

时间:2017-06-20

为了满足日益严格的环保要求,针对目前广泛使用的袋式除尘器,设计开发了除尘试验装置,并进行了现场试验。利用Minitab软件进行分析,寻找进风方式、滤袋......

六西格玛管理是坚持不懈地改善生产质量和服务系统

六西格玛管理是坚持不懈地改善生产质量和服务系统

时间:2017-06-19

提高质量和生产率,从而不断降低成本。这是每个行业的关键点。再优秀的企业,再优秀的也还是会有进一步提升的空间。六西格玛咨询认为,一个不能一直追求......

企业六西格玛质量改进培训的流程与方法

企业六西格玛质量改进培训的流程与方法

时间:2017-06-19

企业组织的任何培训,无论是内部培训还是外部培训,无论培训内容是培训一线员工的实际操作能力,还是培训管理人员的综合业务能力,都是由一个具体的步骤......