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六西格玛管理文章> 六西格玛工具第16页

如何使用六西格玛工具--因果矩阵

如何使用六西格玛工具--因果矩阵

时间:2022-07-27

有许多六西格玛工具和技术常用于促进六西格玛过程。无论你处于哪个阶段--定义、测量、分析、改进或控制(DMAIC)--你都有几个选择要考虑。在本文中,我们......

为什么RCA在事件调查期间很重要?

为什么RCA在事件调查期间很重要?

时间:2022-07-19

一个组织,无论是在制造业、酒店业还是医疗保健业,都不太可能在没有事故的情况下运行。然而,事件的处理方式可以帮助组织保持竞争力并实现其业务目标。......

如何通过全面质量管理 (TQM) 实现卓越业务

如何通过全面质量管理 (TQM) 实现卓越业务

时间:2022-07-11

如果你准备好提高你的企业业绩,很难不推荐全面质量管理(TQM)。但是,如果您不熟悉这种业务方法,以下内容将有所帮助。什么是全面质量管理(TQM)?让我......

关于DMAIC方法

关于DMAIC方法

时间:2022-06-28

2022的六西格玛培训正在有序进行,在课程开始之前就会经常收到许多关于六西格玛各个方面的询问。我们经常收到的一个问题是关于DMAIC方法。如果您不熟悉DM......

回归基础:DMAIC,它是什么以及如何使用它?

回归基础:DMAIC,它是什么以及如何使用它?

时间:2022-06-20

什么是DMAIC?在学习六西格玛时,您将学习的最重要的方法是DMAIC。这个首字母缩写词代表定义、测量、分析、改进和控制。此外,它有助于解决解决方案并不......

如何使用DMAIC识别六西格玛失效的原因?

如何使用DMAIC识别六西格玛失效的原因?

时间:2022-06-14

当您决定使用六西格玛方法时,为了成功而创建的步骤是有原因的。说六西格玛不起作用的反对者可能是不耐烦并开始跳过步骤,或者可能是由于缺乏支持。关键......

六西格玛与全面质量管理(TQM)的比较

六西格玛与全面质量管理(TQM)的比较

时间:2022-06-14

六西格玛不仅仅是全面质量管理 (TQM) 的新名词。它们有许多相似之处,并且在许多业务环境中都兼容。TQM为很多企业带来了巨大的进步和价值,但六西格玛......

实验设计(DOE)的正确使用方法

实验设计(DOE)的正确使用方法

时间:2022-06-02

六西格玛代表了一系列可用于改进公司经营方式的工具。其中最受欢迎和最强大的是实验设计(DOE)。让我们看看如何正确使用这个不可思议的工具。1、设定目......

实验设计 (DOE) 如何促进您的业务发展?

实验设计 (DOE) 如何促进您的业务发展?

时间:2022-06-02

在快速发展的数字世界中,商业竞争更加激烈,风险更大,需要可预测的战略方法。实验设计(DOE)就是这样一种战略方法,它为战略家提供了一个路线图来调整......

如何使用方差分析(ANOVA)?

如何使用方差分析(ANOVA)?

时间:2022-05-27

如果问:六西格玛方法最需要的是什么?那就是数据。数据驱动着我们做出的决策、我们如何解释我们的运营以及组织内哪些领域需要改进。然而,并非所有数据......

简析MSA(测量系统分析)的好处

简析MSA(测量系统分析)的好处

时间:2022-05-23

六西格玛是一种科学和统计方法,旨在减少特定过程中的变化。为了减少变异和改进任何过程,必须对现有系统进行正确、标准化、公正、客观的测量。如果无法......

CTQ难理解?这样说你就明白了

CTQ难理解?这样说你就明白了

时间:2022-05-19

在为企业设计新产品或服务时,关键质量特性(CTQ)是一个非常重要的工具。CTQ是客户指定为非常重要要求的产品或服务所需的可测量数据。原因是什么?CTQ将......