时间:2023-04-18
在制造业和工业生产中,FMEA(潜在失效模式及后果分析)是一种常见的质量管理工具,用于识别和预防潜在的故障和缺陷。但是,想要有效的应用FMEA并非易事......
时间:2023-04-03
在六西格玛中,问题陈述写在DMAIC模板的定义部分。基本上,它应该“定义”手头的问题--它应该澄清,给出事实,并以书面形式使所有相关方都相信解决方案是......
时间:2023-03-08
一个过程只有在每百万 (DPM) 机会中产生的缺陷数不超过 3.4 个时,才称其达到了六西格玛。而六西格玛中的DMAIC专注于过程改进并减少过程的变化,不仅......
时间:2023-03-08
众所周知,DMAIC方法包括五个阶段,即定义、测量、分析、改进和控制。这些阶段构成了DMAIC框架的支柱,使我们能够改进现有的业务功能或整个组织,以实现......
时间:2023-03-02
在过去的几年里,通货膨胀一直是我们经济困境的痛苦提醒。由于种种原因,各种趋势,再加上新冠疫情的影响,对国家经济造成了严重破坏。消费者正在感受价......
时间:2023-02-27
为了评估现有系统的性能,首先必须确定系统的性能标准。一旦定义了标准,就需要从系统中收集数据。然而,使用不同的工具、方法和人员收集数据会导致不一......
时间:2023-02-23
六西格玛中最有用的工具之一是根本原因分析 (RCA)。RCA 工具包中最有效的工具之一是帕累托图。在今天的实用指南中,天行健六西格玛顾问将带大家一起了......
时间:2023-02-15
做生意就是要承担风险。无论您是决定成为企业家、开设新办公室还是投资一家公司,您都在承担风险。那么,如何准确预测下一个商业决策的风险呢?六西格玛......
时间:2023-02-13
如大家所知,DMAIC有五个阶段。这些阶段中的第一个阶段是定义。但这到底是什么意思呢?它在DMAIC改进周期中的位置是什么,它是如何工作的?作为DMAIC的第......
时间:2022-12-20
如今,六西格玛正在成为企业和组织提高绩效的一种有效方法。从通用电气、霍尼韦尔和3M等工业企业,到喜达屋酒店、西尔斯和家得宝等服务/零售组织。六西格......
时间:2022-12-12
了解精益六西格玛工具的价值对从业者来说至关重要。由于业务繁忙,掌握并准确跟踪项目的确切位置和状态至关重要。甘特图传统上显示为条形图。它显示了一......
时间:2022-12-12
EHR能提高FMEA的表现吗?最近的研究表明,EHR可以发现现有故障模式和影响分析中忽略的隐藏数据(FMEA)。FMEA工具是一种系统的、循序渐进的方法,用于识别......