贺某医疗科技集团《六西格玛绿带实战训练营》圆满完成

深圳某医疗科技集团在追求高品质产品的道路上，不断引进先进的质量管理方法及工具。为了更好的提升产品质量管理水平，培育公司内部六西格玛种子人才，为后期六西格玛项目改进夯实基础，2020年12月4日，公司邀请了天行健咨询公司启动《六西格玛绿带（SSGB）实战训练营》项目，课程分成多个阶段进行训练。集团3家分公司共计35位学员参与本次课程，分别来自品质部、项目部、生产部、研发部、工艺技术等部门经理人。本次培训由天行健咨询六西格玛项目总监、六西格玛黑带大师MBB李老师授课。

课程开始，集团质量部陈经理做了动员讲话，指出：通过本次六西格玛绿带实战训练，大家能够运用六西格玛系统方法提升企业质量，提升效率，降低成本，提高服务水平；从而提升个人解决问题能力，提升企业团队凝聚力，丰富企业经验知识库。

培训课程中采用分组研讨学习模式，共分成多个小组。李老师摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式，按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合企业实际案例研讨和现场实验来教学。

李老师通过让学员们参与实操、现场发表、真实案例演练等环节来激发学员兴趣，达到了真正掌握并灵活运用的效果，部门经理人热情高涨，积极投入到学习中！最后，所有学员通过现场考核，成功获得天行健咨询权威《六西格玛绿带（SSGB）培训证书》。

通过本次六西格玛绿带实战训练，各位经理人能够掌握六西格玛系统工具方法去解决实际问题，降低不良成本，提高生产效率，并建立持续改进和创新的企业管理文化，全面提升公司的核心竞争力。