贺20201104期《六西格玛绿带实战研修班》圆满落幕

贺20201104期《六西格玛绿带实战研修班》圆满落幕

2020年11月4日-8日，天行健咨询为期5天《六西格玛绿带（SSGB）实战研修班》在深圳圆满落幕。此次六西格玛绿带培训沿袭我司独创的小班制方式进行讲授，由天行健咨询资深黑带大师（MBB）王老师授课，培训学员共11位，分别来自新能源锂电、精密制造、汽车零部件、软件物联网、生物制药、包装印刷等多个行业。

本次培训共分成3个小组，采取小组互动，分组PK，需要强调的是：只有优秀的团队，没有优秀的个人，六西格玛的项目是需要团队通力配合才能达成。在5天培训过程中，王老师摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。课程主要围绕六西格玛管理方法论解决项目问题的五个步骤即定义（Define)、测量（Measure)、分析（Analyze)、改善（Improve)、控制（Control)五个阶段展开，详细讲解六西格玛绿带的知识点。

王老师通过让学员们参与实验操作（直升机实验等）、小组研讨、现场发表、真实案例演练等互动环节来激发学员兴趣，达到了真正掌握并灵活运用的效果。经过五天的紧张学习，最终帮学员理清了思路，寻找到问题的解决方法。正如老师所说六西格玛绿带的学习过程看似复杂，但实际操作起来也不那么难，课堂中小伙伴的各种对老师“挑战”过程，让课堂多了一些活力，又能更好的理解其中的含义。

最终，小伙伴们纷纷通过老师的综合考评，并成功获得天行健咨询权威《六西格玛绿带（SSGB）培训证书》。五天的时间过的很快，短短几天的接触却让大家和老师结下了深厚的友谊，同时，大家纷纷表示对课程非常满意、完全超出了预期......相信通过此次系统的六西格玛绿带训练，学员们都能够基本运用六西格玛逻辑思维和D-M-A-I-C五个阶段常用工具，并将六西格玛知识运用在自己的工作中，使自己的工作能力和工作效率得到进一步的提升和改善，为企业发展注入新的活力。