贵州茅台酒股份有限公司统计制程控制SPC实战培训圆满落幕

        时间匆匆，光阴似箭。为了提升产品质量管控意识、提升管理水平，2018年12月20-21日贵州茅台酒股份有限公司邀请天行健咨询公司开展了为期2天的《统计制程控制SPC实战训练》，本次培训学员分别来自生产管理、质量管理、包装管理等部门经理人。此次培训由天行健咨询六西格玛黑带大师、精益六西格玛项目总监李老师授课。相信这2天的SPC课程将会在李老师风趣幽默，理论与活动实践并存的教学模式中给参训学员带来莫大的触动与感怀。

       培训过程中，李老师幽默风趣的进行了一段精彩的开场白，且了解了参训学员所处的部门和负责的事项。按照学员的接受程度，重点讲解了知识点，且带来了很多相关行业的数据案例分享给学员们分析参考，再让学员们操作电脑运用MINITAB软件统计计算数据、概率，验证因子。李老师非常关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。最终让学员深刻领悟到：熟悉统计学基础知识（数据类型、母体与抽样…），熟悉Minitab软件操作；理解SPC图的分类及其控制思路；能够准确解析SPC图的各类异常状况；掌握企业全面导入SPC技术的步骤、要点及关键成功要素。

       最终，学员纷纷通过老师的综合考评，并成功获得天行健咨询权威《统计制程控制（SPC）培训证书》。最后，老师对本次SPC训练做了重头至尾的回顾，进行了课程总结。李老师指出学习与工作都是要敢于做，勇于行动，才能抢占先机，并以 “蜀鄙二僧”的 寓言故事阐述。各部门经理也纷纷发表了自己感想，纷纷表示后面一定要把这个SPC工具方法引入到工作当中，让更多的人受益！并与天行健咨询建立了长期稳定的合作关系。

      通过本次课程训练，巩固学员对SPC控制图的应用技巧，提升人员产品质量管控意识，促进凝聚力，为企业推广全面质量管理培养人才。相关部门经理人通过学习，将能够运用SPC工具方法应用到工作当中，为企业生产质量、成本等方面的控制提供积极和长期的帮助。

部分学员评价：