贺天行健1207期的潜在失效模式与效应分析FMEA课程圆满结束

12月7日，由天行健咨询筹办的潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程在深圳市天行健企业管理顾问有限公司的会议室准时开课。

5位来自广西南宁和四川重庆的学员莅临课堂，和天行健咨询高级讲师-张老师互相自我介绍、彼此熟悉之后，进入了关于“FMEA”的知识研讨中。融洽的学习氛围很快就带动起了学员们和老师对于学习的激情。

在关于“FMEA”的知识讲解中，张老师例举了众多相关实践案例，并准备了相当多的大白纸，方便学员们在纸上编写案例，再由学员讲解，加深了学员对该知识点的掌握。

本次课程人数较少，属于VIP精英班授课形式，授课的张老师有足够的精力去照顾到每位学员的学习进度。参训的学员对此次FMEA两天培训课程的评价都很高，例如，某学员评价“课程内容丰富，以实例来引入课程，并且讲师授课水平高，对学员提出的问题认真解答”。

12月8日下午，为期两天的潜在失效模式与效应分析（FMEA）培训课程落下圆满帷幕，各位学员和张老师一一道别，相信经过这两天张老师的知无不言、倾囊相授，大家都将收获到满满的“干货”回归企业。

天行健咨询客户群优势：

天行健咨询13年来专注提供精益生产管理、精益布局、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、公开课培训、企业内训、项目辅导咨询服务！天行健管理咨询公司客户范围覆盖航天、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、IT、纺织、家具、烟草等行业；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别

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中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、长城科技、中国烟草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。

企业内训：人数控制在30人以内，讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作，财务收益承诺；

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