贺天行健1017期六西格玛绿带培训深圳班圆满落幕
1017期六西格玛绿带培训深圳班
2018年10月17日,深圳市天行健企业管理顾问有限公司在深圳展开了“六西格玛绿带(SSGB)应用培训”,此次课程的分享者是,具有深厚的理论功底并拥有超过10年的精益六西格玛项目实施与咨询经历的天行健咨询高级讲师--张老师。
本次课程的数位学员分别是来自各企业各部门的高级管理人才,他们之中有高级商务经理、高级采购经理、高级QA经理等。课程开始之前,数位精英学子和张老师互相做了自我介绍,增进了认识度和好感度,消除了课程开始前的些许拘谨,为课程后期团队之间合作案例演示的默契打下了奠基。
张老师主要围绕六西格玛管理方法论解决项目问题的五个步骤即定(Define),测量(Measure),分析(Analyze),改善(Improve),控制(Control)五个阶段展开,一一讲解绿带的知识点。
整个学习过程灵活的采用了分组讨论,分组练习,案例分享,趣味游戏等各种教学方法和手段。
10月21日下午,本次六西格玛绿带(SSGB)应用培训圆满结束。经过张老师这5天的分享以及精英学子们积极踊跃的参与学习、活动实践,相信大家都收获了满满的干货。
1 . 小班授课:互动性强,一对一针对性辅导;
2 . 结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3 . 教学特长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
都已经确定开课了,有兴趣的朋友赶紧联系我们哟。