贺170826-30期《六西格玛绿带培训》在深圳圆满完成

2017年8月26日-30日，天行健咨询为期5天的《六西格玛绿带经典培训》公开课在深圳市爱丽丝酒店会议室圆满完成。本次培训共有12位学员分别来自品牌鞋业、眼镜、机械机电、塑胶、家具、纸品包装等行业的技术人员和管理人员参加。此次六西格玛绿带培训依然沿袭我司独创的小班制方式进行讲授，由天行健咨询资深顾问黑带大师MBB余老师授课，课程中学员采用分组学习模式，分组讨论，互动学习。

在5天的培训课程中，余老师围绕六西格玛管理方法论解决项目课题的五个步骤进行，即确定顾客关键需求（定义-DEFINE），确定现状缺陷水平（测量-MEASURE），确定问题的关键影响因素（分析-ANALYZE），设计并验证改善方案（改进-IMPROVE）和持续跟踪监控改进后状况（控制-CONTROL），也即DMAIC模式。

在余老师精心准备和精彩授课下，学员们在案例中思考，在项目中作业，在模拟实战中掌握和领悟六西格玛的运用思维和方法。其中，测量M阶段有水杯测量实验，让学员更深领悟测量在整个过程中的重要性，掌握Gage R&R 研究的步骤及要点，理解量具重复性与再现性的评价指标及其计算。在后面的DOE实验设计阶段，为巩固所学知识，提高学员学习乐趣，开展了纸飞船降落实验，让学员利用DOE实验设计可以从诸多影响因素中，快速找到对过程输出指标影响显著的工艺参数，并将其最佳化。 

此次培训课程历时五天，以老师讲授为主，中间穿插了许多练习与互动讨论，取得了良好的效果。通过本次系统的六西格玛培训，学员基本能够运用六西格玛思维和常用工具进行数据分析工作，将学到的六西格玛知识转化为解决实际问题的能力，在工作实战中有效的提升工作质量，为企业生产品质再创佳绩！ 

更多课程信息，敬请关注我司培训计划表：http://www.lxgmgl.com/peixunjihua/

9月培训计划：

六西格玛绿带培训：9月23日-27日   地点：深圳（确定开课），报名咨询：400-777-6907 18824586613  汤老师

课程现场：

互动演练：

学员合影：

部分学员评价：