六西格玛倡导者共识营培训圆满结束（BizLink集团昆山基地）

美资上市公司BizLink集团自2016年3月中旬在深圳基地试点导入六西格玛管理，围绕质量、成本、交期等核心经营目标，第一期10个六西格玛项目正式启动以来，集团系统导入精益六西格玛管理的征途正式开始……项目开展至今实施成效显著，受到基地及集团领导一致好评和重视。

为了在集团各基地深入推广和开展精益六西格玛管理活动，2016年6月16日特邀请深圳天行健公司六西格玛咨询总监、MBB李国武老师进入昆山基地进行精益六西格玛倡导者共识营培训。

本次培训有贸联、翔光两个厂共38位主管级以上管理人员参加。培训开始前，CEO特助Jacky做了培训动员，要求大家能认真参与，在六西格玛推进工作上以深圳基地为榜样和标杆，在集团未来全面开展六西格玛活动中做出表率。整个课程老师由中国制造业面临的挑战与机遇展开，深入浅出的讲解了六西格玛的起源与发展、六西格玛方法论逻辑、六西格玛项目课题甄选、企业导入六西格玛管理的方法和关键成功要素、企业成功案例等内容。

通过一天的培训，参与培训的各级领导对精益六西格玛有了更加全面的、更深层次的认识和了解，取得了一定的共识，为集团持续深入的开展精益六西格玛活动奠定了坚实的基础。