全国精益六西格玛管理推进工作委员会2016年度工作会议召开
3月5日，全国精益六西格玛管理推进工作委员会2016年度工作会议在北京举行。来自全国各地近80名工作委员会委员代表参与了工作会。
会议中各委员代表听取了2015年度推进工作的完成情况及2016年度工作思路和计划，审议并通过新增及变更委员名单，第十三届全国六西格玛大会筹备情况，并就“不同行业推进精益六西格玛的现状与问题”、“企业六西格玛人才培养机制及职业发展”、“六西格玛项目管理及实施过程中的瓶颈与困惑”、“《六西格玛管理评价准则》国家标准后续推广”、“推进工作的未来发展趋势及新思路”等主题进行了研讨。
2016年委员会将以标准制定与推广、标杆引领与学习为推进思路，通过企业整体推进、项目实施评价、人才系统培养，不断探索、创新精益六西格玛推进工作的新思路。天行健咨询公司整理了以下几个需要重点做好的工作：
1、常态工作扎实做好
①办好第十三届全国六西格玛大会；
②进一步规范六西格玛考试注册工作；
③开展形式多样的宣传推广和交流活动，继续举办全国精益六西格玛项目发表赛。
2、创新工作积极探索
①推广《六西格玛管理评价准则》国家标准，鼓励不同行业及领域的六西格玛实施企业应用标准，通过试点形成各行业的评价指南；
②制订及推广《六西格玛项目评价准则》社团标准；
③加强精益管理、TRIZ与DFSS相结合的理论及实践应用研究；
④加强知识沉淀与共享，启动案例库建设；强化国际化视角，推荐优秀项目参与国际选拔，参与国际对标等活动，发出中国企业的精益六西格玛之声；
⑤推进工作积极拥抱“互联网”，探索在线培训、交流、考试注册等；
⑥发挥委员会“工作小组”作用，明确“工作小组”职责，深入开展工作。
专家们围绕“如何更好地建设专家队伍，发挥专家作用”、“后备专家的培养与成长”、“新形势下六西格玛理论及应用实践的新发展”等问题进行了讨论，提出了意见和建议。委员会办公室将对委员们提出的意见和建议进行汇总整理，修改完善工作计划并积极展开具体的年度各项工作。
