六西格玛管理:
时间:2020-08-06
企业实施六西格玛活动的首要关键任务是创建一个致力于流程改进的专家团队,并确定团队内的各种角色及其责任,形成六西格玛的组织体系。...
时间:2020-07-08
什么是倡导者、大黑带、黑带与绿带,他们有什么职责通常,组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递并实......
时间:2019-10-15
虽然很多人会说没有必要对高级领导进行基本的技术工具和概念培训,但许多实施六西格玛管理咨询的实践表明,培训倡导者对执行任务至关重要。不了解过程的......