6西格玛 第1页

时间：2019-06-20

6sigma培训--六西格玛培训费用一般需要多少钱？关于这个问题，以下做个解答：首先，需要弄明白六西格玛培训分为：精益六西格玛培训、六西格玛设计DFSS培训、六西格玛培训。然后又分.........

时间：2018-07-26

6西格玛是摩托罗拉工程师比尔·史密斯于1986年提出的一种管理策略。它可以系统地分析、准确地测量、找到质量改进的关键要素，制定解决和控制问题的措施，......

时间：2018-07-26

六西格玛设计（DFSS培训）需要考虑哪些问题？1.关注客户六西格玛设计的初衷是减少产品/过程的质量波动，要求产品质量特性的平均值偏离设计目标值1.5(误差......

时间：2018-07-26

浅谈企业不适合六西格玛培训的情况发现并不是所有未知解决方案的改进项目都能实施六西格玛。但是他们仍然可以使用六西格玛工具和流程来寻找解决方案。例......

时间：2018-07-16

实施准备六西格玛从确认组织是否准备好或者需要接受“拥有更好的公司运营方法”的改变开始，这不是机械的照搬和摆弄数字就能决定的。在评估准备工作时，......

时间：2018-07-12

精益6西格玛通过精益生产与6西格玛管理的融合，取长补短，达到更好的管理效果。精益理论的目的是减少浪费。6西格玛理论的目的是减少偏差，从而使输出一致......

时间：2018-07-10

借助六西格玛管理的DMAIC流程改进模型，将其应用于我国蔬菜冷链物流企业的管理。将所有重复性活动视为一个过程，利用量化的方法对过程中影响质量的因素进......

时间：2016-03-21

精益六西格玛设计:将所有精益六西格玛各种改进工具和改进方法应用到产品开发流程中去。...

时间：2016-03-17

1.高级管理层管理人员的角色一切从领导开始，领导从高层管理团队开始。贵企业的高层管理人员必须能够扮演这样的角色。他们必须不断将其战略实施与精益6 ......