山东六西格玛咨询公司,六西格玛咨询公司就选天行健。天行健人秉承“自强不息,厚德载物”的企业文化,坚持开拓创新、刚毅坚卓、团结包容、发奋图强的人生态度,持续为客户提供最优质的六西格玛服务。
当下,六西格玛风靡全国,企业纷纷大批量实施,然而,实际情况并不如我们想象的那样简单,天行健认为企业实施六西格玛需要以下几点:
1.明确的公司战略是成功执行六西格玛的先决条件
六西格玛完全是服务于企业的经营战略,如果在发展战略上有错误,那就无论如何导入六西格玛,都不能达到预期的效果。
2.推动六西格玛的企业领导人必须心口一致
外表看来,六西格玛似乎优化了某些商业过程,但从长远来看,它将是一种企业文化的转变,要求企业领导人始终给予支持,而这种支持不能仅仅停留在口头上。
3.激励员工进行改革,是成功执行六西格玛的一项激励
大多数商业问题的解决方案都比较容易找到,但是很难让员工接受。六西格玛既强调人的积极性又强调团队精神,又要反复说明实施六西格玛战略的目的和好处,并加以演示,激励所有员工积极参与。
六西格玛的实施无疑对企业有利,但同时也是一项非常细致而艰巨的工作。为了保证其成功,需要明确目标,成立骨干团队实施六西格玛,并对所有员工进行不同层次的培训,使每个人都了解和掌握六西格玛的要点,充分发挥员工的积极性和创造性。
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