正在准备考试或是还在为要报考六西格玛黑带而苦恼的小伙伴们,大家看过来,这里有宝藏,就是赚到。
步骤一:精读。
这个阶段需要我们精读每一段文字,每个知识点,并且努力去理解。
这个阶段中,第一阶段所花的时间最长,计划也就显得特别重要,因为这个阶段的坚持决定了最后的成败。
这时,可能有学习过本节,忘记了前面章节中的错觉。每个人都不用烦恼,记忆是费时的。一次细读的时候我们越认真,以后复习的时候就会越容易把握。
到了这个阶段,也许还有一种感觉,觉得每章中每一节之间的逻辑都不太清楚,头脑里一片混乱。每个人都不必担心,因为不久我们的积累会由量变引起质变,会让我们恍然大悟,由来已久。
步骤二:粗读。
粗读阶段需要跳出书本上的每一个知识点,理顺书中每一章的逻辑关系。你不需要在这一点上停留。举例来说,这本书中最重要的DMAIC流程之一,在这本书里,总共有380多页。
这些都是从第四章的定义,第五章测量,第六章分析,第七章改进,第八章改进,这五章的逻辑联系紧密。
通过明确项目的目标和问题(Define),我们首先通过定义(Define)来确定控制过程输出所需的度量。
在度量阶段(Measure)阶段的数据收集和评估之后,就能对问题有一个量化的认识,并改善机遇。
分析阶段(Analysis)阶段通过分析被测数据找出问题的原因,并找到问题的根源。
改善(Improve)阶段是针对问题的根本原因采取最好的解决办法,并验证其有效性。
管理(Control)阶段,要维持效果并不断改善。
DMAIC各章节之间就是一个逻辑关系,那么每个部分之间也有一定的逻辑关系。
粗读阶段又是如何理顺书本上的框架,以帮助我们更好地理解书本知识的要点。
步骤三:刷题。
学习了六西格玛管理本书的框架和知识点后,又会怎样,通过刷题来检验和巩固对该知识点的掌握。
这一阶段呢,要对每一个问题上的错误进行深入的剖析,找出错误的原因,找出哪一个知识点不懂,才能真正的了解运用它。务必珍惜每一个错误。再次重申:错误就像失败一样,是我们在前进的道路上最宝贵的财富。
完成了两组问题后,我们对六西格玛管理的理解将被升华。
在此之后还需要通过大量的刷题检查和补漏,逐步完善六西格玛管理。
这就是“高分数”秘密分享给大家。
精诚所至,金石为开。坚信我们的努力,终将有所收获!
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