六西格玛已成为全球企业追求卓越管理的重要战略措施。
混职场,你需要一张六西格玛证书!
问题来了:什么是六西格玛,为什么这么强大?
六西格玛是一种追求零缺陷生产、防范产品责任风险、降低成本、提高生产率和市场份额、提高客户满意度和忠诚度的统计评价方法。
六西格玛不仅注重产品和服务的质量,而且注重过程的改进。它用来表示统计学中的标准差异。它用来描述个体对整体平均值的偏差,表示单位缺陷、数百万缺陷或错误的可能性。价值越大,缺陷或错误就越多。
六西格玛是一个目标,这意味着99.9966%的过程和结果是完美的。换句话说,我们所做的100万件事中,只有34万件是完美的,这几乎是人类能达到的最完美的状态。
根据六西格玛的理论,大多数企业每100万次有6210-66800个操作错误。这些缺陷需要运营商根据销售额的15%-30%来弥补或纠正。如果实施六西格玛,工资将减少到工作场所销售额的5%左右。
对于个人来说,获得六西格玛认证是工作的必要技能。同时,它还可以帮助你获得晋升和加薪,提高你的职业竞争力。证书可以说是你换工作时不可或缺的垫脚石,可以用来和面试官讨论工资问题。
无论哪个行业,作为老板,都会出现质量、效率、成本、流程等问题。天行健老师常说,哪里有流程,哪里就有六西格玛。只要公司有流程,就有输入输出,六西格玛方法论都可以应用。
下一篇:什么是“六西格玛”水平