今天给大家普及一下六西格玛黑带考试通过后我们该如何顺利的拿到六西格玛注册黑带证书。
首先:在您所在的企业,完成2个六西格玛黑带项目!
其次:您必须拿着自己的项目去参加中国质量协会的项目答辩。答辩通过后,才可以拿到六西格玛黑带注册证书。
一般在企业评定六西格玛项目的标准有以下18条(包含但不限于):
1.立项的必要性,合理性,紧迫性
2.掌握VOC和VOB
3.项目范围确定是否合理
4.Y的定义是否客观,有效反应实际情况
5.目标的设定是否合理?
6.测量系统分析工具是否选择正确,并应用正确
7.查找潜在原因方法是否正确,工具是否使用正确
8.因子的定性筛选是否正确,工具选择是否合理正确
9.快赢措施是否有效落地并有一定的效果
10.数据收集计划是否正确
11.假设检验的工具选择是否正确?并能正确的使用,得到客观的结论
12.解决方案是否合理,选择方法是否正确
13.解决方案的实施落地有效性
14.制定有效的控制计划
15.项目改善因子的标准化和推广机会
16.项目目标达成情况
17.项目的财务收益
18.项目有效的移交给Process owner
最后:在参加中国质量协会黑带答辩的时候,除了以上部分,还应该注意哪些事项呢?根据天行健六西格玛黑带辅导,总结以下几点供大家参考:
汇报层面:
必须守时,规定20分钟,就20分钟,别超时!
汇报的理论逻辑一定要很清楚的把握到DMAIC的思路
工具使用的选择依据,使用过程,结论必须正确的讲出来
突出重点,因为时间有限
您汇报的重点是逻辑清楚,所有的原因和对策都是通过方法和工具得到的,不是凭借经验,工具的使用要正确有效。
评委提问层面:
评委比较注重理论逻辑性
看中解决问题的必要性
项目中提问比较多的工具:回归,DOE,MSA,流程能力(前提是您用到这些工具了)
不喜欢管理类项目,偏好现场类项目
不太喜欢研发类六西格玛项目(DFSS)
最后,衷心祝愿所有参加黑带考试的朋友顺利通过考试,所有做项目的朋友项目顺利完成,所有参加答辩的朋友顺利通过答辩,拿到黑带证书!
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